為(wei)了盤點(dian)上(shang)半年工(gong)作，精準找(zhao)差距，切實(shi)解難題，客觀研判鍛造(zao)廠下一(yi)步發展方(fang)向和對(dui)策，推(tui)動工(gong)廠實(shi)現可(ke)持續發展，7月23—25日，鍛造廠(chang)召開了(le)年中工作研(yan)討(tao)會，圍(wei)繞事業(ye)計(ji)劃、效率(lv)提升、企業(ye)文(wen)化(hua)落地(di)三大(da)主題展開充(chong)分研(yan)討(tao)。副廠(chang)長(chang)(chang)肖和交、趙業(ye)勤、溫(wen)旭東，廠(chang)長(chang)(chang)助(zhu)理陳暉分別參加(jia)了(le)三個課題小組的研(yan)討(tao)活(huo)動。

這次年中研討會是鍛造廠(chang)將生產經(jing)營和黨建工作(zuo)與“不忘初(chu)心、牢記使(shi)命”主題(ti)教(jiao)育活動(dong)緊密結合(he)(he)的(de)一次具體實踐。通過對工廠(chang)中(zhong)長(chang)期事業(ye)計劃、企業(ye)文化戰略規(gui)劃進行(xing)梳(shu)理(li)(li)，結合(he)(he)目前經營活動(dong)中(zhong)存(cun)在的(de)問題(ti)進行(xing)深(shen)入調查研究。著眼工廠(chang)事業(ye)發展的(de)實際(ji)需要，聚焦管理(li)(li)短板(ban)和(he)現場問題(ti)，找(zhao)準(zhun)差距，制定改(gai)進措施(shi)，把“改(gai)”字貫穿始(shi)終，真改(gai)實(shi)改(gai)、攻堅克難(nan)。切實(shi)做(zuo)好做(zuo)實(shi)學習教育、調查研究、檢(jian)視問題(ti)、整(zheng)改(gai)落實(shi)等工作，有效推動鍛造廠事業又(you)好又(you)快(kuai)發(fa)展。

三個課題小(xiao)組從(cong)15日開始策劃研討內(nei)容和(he)具體步(bu)驟(zou)，小組成員(yuan)們(men)結合上半年(nian)工(gong)作中遇到的壓力和(he)問(wen)題(ti)，深度思(si)考、充分醞(yun)釀，提出(chu)了大量富有建(jian)設性的建(jian)議和(he)對策。如裝備自動化改(gai)造、工(gong)廠(chang)信息系統現代化建(jian)設、資(zi)源配置(zhi)進一步(bu)優化高效、新(xin)工(gong)藝(yi)新(xin)業務多(duo)渠道多(duo)方式(shi)發展、企業文化落地、強(qiang)化市場導向作用等問(wen)題(ti)，一度成為(wei)研討中關注度高、討論(lun)激烈的熱點問(wen)題(ti)。

7月25日(ri)下午，三個課題(ti)小(xiao)組匯報了(le)(le)課題(ti)研(yan)討成果，工(gong)廠(chang)全體高層(ceng)、中層(ceng)管理人員參加(jia)了(le)(le)會(hui)議。年(nian)中研(yan)討會(hui)不(bu)僅提(ti)(ti)高了(le)(le)工(gong)廠(chang)管理團隊(dui)對事業計劃和(he)企業文化戰略的認知，而且統一了(le)(le)思(si)(si)想，開拓了(le)(le)思(si)(si)路，指明了(le)(le)方向，將(jiang)有力推(tui)動工(gong)廠(chang)生(sheng)產經(jing)營和(he)黨建(jian)工(gong)作相互促進、齊(qi)頭并進，為全面達成鍛造廠(chang)年(nian)度各項經(jing)營黨建(jian)目標提(ti)(ti)供思(si)(si)想指引和(he)和(he)政治保障。

                                     （產品研發(fa)科  張紹忠）