產品研發科 翟(zhai)文琪(qi) 黨群工作科 陳剛 報道(dao)：

6月17日(ri)，鍛造(zao)廠企業文(wen)化PPT設計大賽決賽精彩上(shang)演，經(jing)過前期各黨(dang)支部(bu)、團支部(bu)預(yu)賽產(chan)生的12名選手閃亮登場，參加決賽角(jiao)逐。

為進(jin)一步深入宣(xuan)貫工(gong)廠(chang)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)精神，提升(sheng)全體(ti)員工(gong)對企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)認知，增強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)內塑力(li)和影響力(li)，推進(jin)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)落地，這次企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)PPT設計大賽分為初賽和決賽兩(liang)輪(lun)比賽，初賽以各(ge)黨支(zhi)部(bu)(bu)、團(tuan)(tuan)支(zhi)部(bu)(bu)為單位，主(zhu)要圍(wei)繞企業文(wen)化材料開展支(zhi)部(bu)(bu)內(nei)(nei)的宣(xuan)講，并結(jie)合(he)黨日活(huo)動、團(tuan)(tuan)日活(huo)動策劃(hua)組織開展內(nei)(nei)部(bu)(bu)PK，評選推薦一名勝出(chu)者參加決(jue)賽。

決賽現場精彩紛呈、引人入勝(sheng)，選手(shou)們設計的企(qi)業文化PPT內(nei)容涵蓋了(le)工廠愿景、核(he)心價值(zhi)觀、經營方針、152行動(dong)計(ji)劃等內容。各位(wei)參賽選手對(dui)自己(ji)設計(ji)的(de)企業(ye)文化框架圖PPT進行(xing)(xing)闡(chan)述和展示(shi)，簡述自(zi)己對(dui)企業文化的(de)認識與(yu)理(li)解，并結合自(zi)身經歷對(dui)如何踐(jian)行(xing)(xing)企業文化有(you)效(xiao)落(luo)地的(de)思(si)考。

作為一(yi)個(ge)新入(ru)職員工，產品研發科黨支(zhi)部徐嬌嬌從入(ru)職以來(lai)的(de)切(qie)身感受，講(jiang)述了企業文化對(dui)個(ge)人的(de)影響，以及自(zi)己如何將企業文化內化于心、外化于行的(de)歷程；擁有30多(duo)(duo)年(nian)工(gong)齡(ling)的倉儲物(wu)流(liu)科黨支部(bu)李景(jing)山(shan)，是參(can)賽選手(shou)中資歷最老(lao)的一位，他設計的鍛造(zao)(zao)巨人形象企(qi)業(ye)文(wen)化框(kuang)架極具創意，李景(jing)山(shan)結合自己(ji)多(duo)(duo)年(nian)的工(gong)作經歷，講述了(le)鍛造(zao)(zao)巨人的成(cheng)長過(guo)程(cheng)；研(yan)發機關聯合團支部(bu)林卉用一顆茂盛的大(da)樹作為象征，講述了(le)自己(ji)如何在(zai)企(qi)業(ye)文(wen)化熏陶下(xia)與企(qi)業(ye)共同成(cheng)長。

經過評(ping)委從PPT設計布局排(pai)版、涵蓋內容(rong)、選手對企業(ye)文化的理解以及參賽選手的語言表述能力四個維度進行評分，倉儲物流科李景山設計的鍛造巨(ju)人形(xing)象(xiang)的企業(ye)文化框架給大(da)家留下了深刻的印象(xiang)，獲(huo)得(de)了一等(deng)獎；質量保證科佘玉梅、經營(ying)規劃科林(lin)卉獲(huo)得(de)二等(deng)獎；制(zhi)造管理科盧斐、產品研發科徐嬌嬌、鍛二車間(jian)周陽獲得三等獎(jiang)。

一等(deng)獎：倉儲物流科李景山

二等(deng)獎：質量保證科(ke)佘玉梅   經營規劃科(ke)林卉

三等獎：制造管理(li)科(ke)盧斐、產品研發科(ke)徐嬌(jiao)嬌(jiao)、鍛二(er)車間周陽

  張兆德廠長充分肯定了選手的創意設計，他說，企業文化是企業的靈魂，優秀企業一定有文化支撐，實現持續發展更需要優秀文化支撐，用文化來管理企業與用制度、考核等方式進行管理相比更有動力、更具實效。只有員工真正理解了企業文化的內涵及意義，將文化形成習慣，把愿景當成目標，才能形成一股繩，步調統一，方向一致。各單位要引導全體員工積極做企業文化的參與者和推動者，以文化引領全員以“152”行動計劃(hua)為主線(xian)，緊緊圍繞工廠年(nian)度(du)中心工作，為工廠實(shi)現年(nian)度(du)經營目標做出積極(ji)貢(gong)獻。

（編輯：梁(liang)煦倩   校對：陳剛(gang)   審核：董健）