備料車間 呂(lv)春雷 魏永(yong)輝 報道：

為了調動(dong)員工參(can)與班組(zu)(zu)(zu)管理的主動(dong)性(xing)和(he)(he)自(zi)覺性(xing)，提升員工發現問題(ti)、解決問題(ti)的團隊(dui)合作能力，讓班組(zu)(zu)(zu)管理活(huo)動(dong)在持續改善中得(de)以落地(di)。6月26日早上8點，備料(liao)車間利(li)用停產和(he)(he)盤點間隙，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)全體(ti)員工開展(zhan)了“尋(xun)寶(bao)”和(he)(he)“金點子”活(huo)動(dong)。

“尋寶”，就是員工分為4人一(yi)組，在20分鐘時間里查找圓鋸設備存在的“安全、質量、TPM、5S、成本”等方面的問題，并針對問題提出改善對策，貢獻“金點子”，最終根據每組發現問題的數量及解決對策的有效性進行綜合排名。

活動前，車(che)間管(guan)理人員在(zai)(zai)現(xian)場設(she)置(zhi)了諸多(duo)“陷阱”，例如將(jiang)料(liao)(liao)頭放在(zai)(zai)設(she)備與料(liao)(liao)箱之間的地面(mian)上、取掉裝有料(liao)(liao)尾小車(che)上的跟蹤卡、互換3#與4#圓(yuan)盤鋸下料(liao)(liao)通知(zhi)單(dan)等(deng)等(deng)，目的是用實戰來檢(jian)驗員工日常操作是否標準和規范。

8點15分，參加活動的(de)員工早已摩拳(quan)擦掌，躍躍欲(yu)試。宣(xuan)布比賽開(kai)始的(de)話音未落(luo)，大家已經快步(bu)走到要查找問(wen)題(ti)的(de)設備旁。

“咦，油(you)(you)杯沒(mei)油(you)(you)了(le)(le)，這(zhe)算(suan)不(bu)算(suan)問(wen)題(ti)？”制樣班(ban)倪希根沒(mei)想到(dao)這(zhe)么容易就發現(xian)了(le)(le)問(wen)題(ti)，有些疑惑(huo)。

“肯定算(suan)！如果潤滑不良就會導致機械異(yi)常(chang)磨損(sun)。再接著(zhu)看(kan)看(kan)，我先(xian)把這個問(wen)題點登記下(xia)來。”同(tong)組的高峰一邊回(hui)答一邊迅速記錄。

“設(she)備上(shang)的看(kan)(kan)板上(shang)材料爐號(hao)與(yu)實(shi)際不符！你看(kan)(kan)材料上(shang)的爐號(hao)是3889，看(kan)(kan)板上(shang)寫的3898！”

“你這(zhe)也(ye)太厲害了吧，這(zhe)也(ye)能看的出來？是(shi)不是(shi)演習過了？”

“這沒什么呀，平時工作前(qian)，我(wo)就要先核對照作業指(zhi)導(dao)書、下料(liao)單和實(shi)際材料(liao)是否一(yi)致，沒有異常才能開始生產，下錯料(liao)犯得可(ke)是大錯誤！這下可(ke)真尋到寶了！”循聲(sheng)望(wang)去(qu)，說(shuo)話的是圓鋸機組長龔(gong)飛，怪不得說(shuo)起操(cao)作流程(cheng)來如數家(jia)珍。

活動過程中，參賽員(yuan)(yuan)工你一(yi)言我(wo)一(yi)語，你負(fu)責(ze)查找(zhao)，我(wo)負(fu)責(ze)登記(ji)。你看(kan)主機，我(wo)去料架，大(da)家分(fen)工明(ming)確，忙而不亂。有的(de)(de)小組采用人(ren)員(yuan)(yuan)集中“地毯式排查”，而有的(de)(de)小組著是進行分(fen)工，生產(chan)班組員(yuan)(yuan)工重(zhong)點查找(zhao)質量、安(an)全(quan)方(fang)面問(wen)題、保全(quan)班員(yuan)(yuan)工負(fu)責(ze)查找(zhao)TPM、成本方(fang)面的(de)(de)問(wen)題，庫房員(yuan)(yuan)工則負(fu)責(ze)現場5S方(fang)面問(wen)題，可謂是“八(ba)仙(xian)過海(hai)、各顯神通。”

活動中有同志感嘆平(ping)時沒(mei)注(zhu)意(yi)的(de)地方，用專(zhuan)(zhuan)業眼(yan)光(guang)就成了(le)問題，看來想做好一(yi)項工作，不(bu)僅要上(shang)心還要多學習(xi)，不(bu)然(ran)斗大的(de)問題點(dian)也識(shi)不(bu)了(le)一(yi)籮筐！當(dang)你專(zhuan)(zhuan)注(zhu)于(yu)一(yi)件(jian)事情時，時間就如白駒過隙(xi)。感覺一(yi)轉眼(yan)的(de)功(gong)夫，比賽結(jie)束了(le)，大家意(yi)猶未盡地把(ba)問題點(dian)登記表(biao)交(jiao)給了(le)裁判(pan)組。

經過綜合評判(pan)，王紅衛小組(zu)以(yi)查(cha)到(dao)19個問(wen)題點(dian)獲得第一名(ming)，龔飛小組(zu)查(cha)到(dao)17個問(wen)題點(dian)獲得第二(er)名(ming)，其中有三個小組(zu)都查(cha)到(dao)了14個問(wen)題點(dian)，徐輝小組(zu)因為對策“金點(dian)子”全面而勝出，獲得了第三名(ming)。

車間副主任(ren)聶宏碧對活動(dong)進行(xing)了(le)點(dian)評(ping)，他說，“今天(tian)大家的(de)積極性和(he)認真程(cheng)度(du)超(chao)出了(le)我(wo)的(de)想象，發(fa)現的(de)問題中既(ji)是設備原有的(de)，也(ye)有裁判組人為制造(zao)的(de)細(xi)小問題，這說明(ming)各項管(guan)理落地(di)在班組得到了(le)有效執行(xing)并取(qu)得了(le)明(ming)顯進步。文化(hua)落地(di)不必在我(wo)，文化(hua)落地(di)必定(ding)有我(wo)。希望大家再接(jie)再厲(li)，把今天(tian)的(de)勁(jing)頭(tou)帶到實(shi)際(ji)工作中去(qu)，在企業文化(hua)落地(di)中‘做(zuo)我(wo)所寫，寫我(wo)所做(zuo)’，持續推動(dong)現場改善，這樣(yang)車間的(de)工作才會不斷進步。”

（編輯：梁(liang)煦(xu)倩   校對：陳(chen)剛(gang)    審(shen)核(he)：董(dong)健）