歲末年關(guan)，強化安(an)全管理(li)(li)，嚴(yan)守安(an)全底線，是關(guan)系公司(si)奪取全年勝利的(de)重要保障。12月11日(ri)(ri)，公司(si)總經理(li)(li)高(gao)瑞朝帶領產(chan)品技術部制(zhi)造(zao)管理(li)(li)科一行(xing)3人突(tu)擊到鑄(zhu)造(zao)二廠進行(xing)安(an)全巡視，目的(de)在于了解工廠日(ri)(ri)常安(an)全管理(li)(li)真實(shi)狀況(kuang)。

     本次(ci)巡視重(zhong)點查(cha)看(kan)了易燃易爆(bao)、消(xiao)防、危化品(pin)、5S等方面的情況。巡視過(guo)程中，高瑞朝每到一處(chu)都認(ren)真了解(jie)該單位(wei)存在(zai)(zai)哪(na)些重(zhong)大安(an)全(quan)隱患，親自到造(zao)型線(xian)、熔(rong)化爐地(di)下室(shi)泵(beng)站(zhan)、電容器間(jian)等平時檢(jian)查(cha)難(nan)、環境差的部位(wei)查(cha)看(kan)情況。在(zai)(zai)檢(jian)查(cha)中他發(fa)現一車(che)間(jian)造(zao)型線(xian)油(you)泵(beng)站(zhan)存在(zai)(zai)重(zhong)大火(huo)災隱患，當場要求(qiu)鑄造(zao)二廠(chang)要重(zhong)視安(an)全(quan)投入、對存在(zai)(zai)重(zhong)大安(an)全(quan)隱患的部位(wei)要主動采取消(xiao)除(chu)或控制隱患的措施(shi)，應急、消(xiao)防物(wu)品(pin)要放(fang)置(zhi)(zhi)在(zai)(zai)合理位(wei)置(zhi)(zhi)，做好(hao)日常安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)和記(ji)錄。

      在消失模車間熔化(hua)爐(lu)地下室，發現有爐(lu)坑(keng)地面有較多積水，了(le)解到是因線圈(quan)損壞所致。高瑞朝要求工(gong)廠間要相互做好交流(liu)，取長補(bu)短，降低設備(bei)故障，提高生產效率(lv)。

      當得知鑄造二廠部分(fen)設備(bei)設施(shi)已出現劣化，存在安全隱(yin)患，但因費用(yong)問題，未得到及時處理問題時。高瑞朝要(yao)求工(gong)(gong)廠要(yao)加(jia)大投入(ru)，積極改(gai)善(shan)，防患于未然，給員工(gong)(gong)創(chuang)造良好(hao)的安全工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境。

      據悉(xi)，近期，公司總經理高瑞朝、黨委書記張(zhang)朝敏帶領安全(quan)管(guan)理人員還到其他(ta)單位進行(xing)了安全(quan)工作(zuo)專(zhuan)項(xiang)檢查。