3月 24日，商(shang)用車黨(dang)群(qun)部(bu)門“跑起來(lai)”服務團隊在黨(dang)委工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)部(bu)長賈向(xiang)華的帶領(ling)下來(lai)到(dao)鍛造公(gong)司(si)開(kai)展調研服務。圍繞(rao)“保落實”工(gong)(gong)作(zuo)中的難點(dian)、堵點(dian)、痛點(dian)和碉堡等問(wen)題進行現場問(wen)診把脈。鍛造公(gong)司(si)黨(dang)委工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)交(jiao)流匯(hui)報(bao)了“保落實”工(gong)(gong)作(zuo)的推進情況。1-2月份，鍛造公(gong)司(si)的市場需求(qiu)大于產能(neng)，各廠均開(kai)足馬力(li)做到(dao)多產多銷。公(gong)司(si)各廠生產效(xiao)率大幅提(ti)高，連創高產，前(qian)兩個月公(gong)司(si)經(jing)營(ying)KPI指標完成挑(tiao)戰，銷量較預(yu)算增加29%，“落保實”工(gong)(gong)作(zuo)初顯成效(xiao)。

為“保落實”黨委制定十一項改善措施

 2月26日，鍛造(zao)公(gong)司黨(dang)委召開2021年(nian)一(yi)季度(du)黨(dang)群例會暨保(bao)(bao)落實(shi)推(tui)進會。會上發布了(le)(le)(le)《2021年(nian)黨(dang)委保(bao)(bao)落實(shi)工作方案》，明確了(le)(le)(le)11項精準發力保(bao)(bao)落實(shi)黨(dang)建課題，同時黨(dang)委還向三個黨(dang)總支下達(da)了(le)(le)(le)保(bao)(bao)落實(shi)戰(zhan)表(biao)，簽訂了(le)(le)(le)《東風(feng)鍛造(zao)有(you)限公(gong)司落實(shi)全面從嚴治黨(dang)責任書》。

 2021年，公司(si)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)認真(zhen)落(luo)實(shi)東風公司(si)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)和東風商用車公司(si)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)指示精神，圍(wei)繞“一切為(wei)了打贏”，按照“統(tong)攬全(quan)局、凝(ning)心聚(ju)力(li)、圍(wei)繞中心、服務員工(gong)”的黨(dang)(dang)(dang)委(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)方針，聚(ju)焦“共謀改革促發(fa)展(zhan)、同心協力(li)保(bao)落(luo)實(shi)”的黨(dang)(dang)(dang)委(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)題，以(yi)“紅色引擎強鑄鍛，精準發(fa)力(li)保(bao)落(luo)實(shi)”黨(dang)(dang)(dang)建主(zhu)題實(shi)踐(jian)活(huo)動為(wei)載體(ti),促進黨(dang)(dang)(dang)建與經營(ying)深度融合，為(wei)公司(si)圓滿完成(cheng)全(quan)年各(ge)項經營(ying)指標提(ti)供堅強的政治保(bao)證(zheng)、思想保(bao)證(zheng)和組織保(bao)證(zheng)。

通過工(gong)(gong)作(zuo)調研和基層(ceng)推薦，黨委提煉出(chu)11項黨建保(bao)落實改(gai)善課題，通過四(si)級管理體系(xi)的(de)共同(tong)發(fa)力，即：黨委下戰書(shu)，總支(zhi)(zhi)定課題，支(zhi)(zhi)部勇攻關，黨員爭(zheng)先鋒，助推“三個堡壘工(gong)(gong)程”，即鍛造(zao)(zao)廠(chang)黨總支(zhi)(zhi)的(de)“152計(ji)劃(hua)”、鑄(zhu)造(zao)(zao)一廠(chang)黨總支(zhi)(zhi)的(de)“481計(ji)劃(hua)”以及鑄(zhu)造(zao)(zao)二(er)廠(chang)黨總支(zhi)(zhi)的(de)“U+計(ji)劃(hua)”， 確保(bao)公司達成利潤目標。

“效率提升”設定“跳高”指標

     2月(yue)至4月(yue)，聚(ju)焦(jiao)黨委“匯聚(ju)員工智慧搶(qiang)市場，提升制造(zao)(zao)(zao)效率保(bao)目標”保(bao)落(luo)實(shi)課題(ti)，公司在鑄造(zao)(zao)(zao)一(yi)廠(chang)(chang)(chang)一(yi)車間(jian)HWS線(xian)(xian)(xian)、鑄造(zao)(zao)(zao)二廠(chang)(chang)(chang)三車間(jian)HWS線(xian)(xian)(xian)、鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)廠(chang)(chang)(chang)鍛(duan)一(yi)車間(jian)120MN生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)(xian)和(he)湖北神(shen)力(li)鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)公司鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)分廠(chang)(chang)(chang)125MN生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)(xian)等公司四(si)條重點生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)(xian)中開展勞動競賽(sai)，以點帶(dai)面促進制造(zao)(zao)(zao)效率提升。

     根據(ju)重點生產線歷史完成情況(kuang)，公司(si)對重點生產線擬定(ding)了“跳高”指標(biao)，每月根據(ju)評(ping)價指標(biao)達成情況(kuang)評(ping)選先進，今年以來公司(si)各制造單元延續高產的勢頭，隨著發令槍(qiang)響，鑄(zhu)鍛生產線就邁(mai)入了緊張的“比、學、趕、幫、超”賽道。

日前，2月(yue)份的各(ge)項(xiang)競(jing)賽活動數據已(yi)經出爐，湖北(bei)神力鍛造(zao)公(gong)司(si)鍛造(zao)分(fen)廠125MN生(sheng)(sheng)產線、鑄(zhu)造(zao)一(yi)廠一(yi)車間HWS線分(fen)別(bie)以超出月(yue)產目標(biao)18.9%和12%的優異成績在競(jing)賽中榮(rong)獲月(yue)度冠亞軍。按(an)照(zhao)競(jing)賽文件，公(gong)司(si)將分(fen)別(bie)對上述兩條生(sheng)(sheng)產線進行獎(jiang)勵，并授(shou)予(yu)獎(jiang)牌。

據悉，鍛造公(gong)司重點生產線3月排產仍然(ran)居高不下，效(xiao)率(lv)提升的好戲(xi)還在后頭。

迎戰開門紅 打贏立首功

 2021年公(gong)司(si)上下在達成上年挑戰(zhan)目標的(de)基(ji)礎(chu)上，馬不卸鞍(an)，乘(cheng)勝前進，前兩個月產銷量不斷刷(shua)新(xin)歷史，為全年打贏奠定了堅實基(ji)礎(chu)。

 鍛造廠黨總支發動(dong)全員力量，以效(xiao)率(lv)提升(sheng)為重點(dian)，同步發力保落實。該廠從(cong)提升(sheng)裝(zhuang)備自動(dong)化水(shui)平入手， 針對12條生產線了規劃18個項目(mu)，目(mu)前已啟動(dong)了12個項目(mu)， 4#20MN鋁合金(jin)加(jia)熱(re)爐上料半自動(dong)化項目(mu)已進(jin)入生產驗證階(jie)段。截(jie)止3月(yue)份(fen)第三(san)周(zhou)，120MN生產線曲(qu)軸(zhou)生產平均看(kan)板完(wan)成率(lv)達(da)到99.30%，相比2月(yue)份(fen)提升(sheng)了3.3 %，效(xiao)率(lv)提升(sheng)初步取得了階(jie)段性效(xiao)果。1-2月(yue)，鍛造廠已完(wan)成年(nian)度銷售目(mu)標的23.83%。

鑄造一(yi)廠各支(zhi)部圍(wei)繞生(sheng)產(chan)經營(ying)的(de)重點(dian)、難(nan)點(dian)、痛點(dian)開(kai)展課題(ti)立項(xiang)，13個支(zhi)部確定(ding) “保(bao)落(luo)(luo)實(shi)”課題(ti)13項(xiang)。全體黨員圍(wei)繞支(zhi)部“保(bao)落(luo)(luo)實(shi)”任(ren)務，領取工作，立足崗位(wei)(wei)進行承諾。車(che)間支(zhi)部開(kai)展“四(si)比四(si)賽”勞動(dong)競賽活(huo)動(dong)，激發全員的(de)干事創業熱情。在短短兩個月內，活(huo)動(dong)已初見成效。生(sheng)產(chan)大(da)戶一(yi)車(che)間HWS線單位(wei)(wei)小時出鐵水量提(ti)升(sheng)20%，JPH提(ti)升(sheng)8.5%，入庫噸位(wei)(wei)提(ti)高64%。

鑄造二廠(chang)(chang)黨總支(zhi)(zhi)針對生產堵點(dian)清理(li)工(gong)序(xu)向全廠(chang)(chang)黨員(yuan)發(fa)出(chu)倡議，要求各(ge)黨支(zhi)(zhi)部在(zai)兼(jian)顧本單(dan)位工(gong)作的(de)同時，組織跨支(zhi)(zhi)部黨員(yuan)先鋒隊馳援清理(li)。目(mu)前已經有5個黨支(zhi)(zhi)部，60多名黨員(yuan)分(fen)8個批次支(zhi)(zhi)援勞動(dong)，緩解了(le)該(gai)工(gong)序(xu)生產瓶頸壓(ya)力。為治愈(yu)痛點(dian)，工(gong)廠(chang)(chang)黨總支(zhi)(zhi)成立改善小組，瞄準(zhun)鑄件(jian)毛(mao)刺大(da)、專用打磨設備短(duan)缺等頑疾(ji)開展技(ji)術攻關，使打磨效率(lv)在(zai)原基礎(chu)上提升10%左右。1-2月，該(gai)廠(chang)(chang)在(zai)產量增加(jia)，人員(yuan)減少的(de)情況下，滿(man)足了(le)發(fa)交，保住了(le)市場訂單(dan)。

未來盡管可期 我輩仍需努力

盡管新年開局良(liang)好，首(shou)戰告捷，但是鍛造公司也(ye)對(dui)今后(hou)面(mian)臨的形勢(shi)進行了冷(leng)靜研判。據預測，上半年中重卡市(shi)場有望繼(ji)續保持旺銷(xiao)態勢(shi)，但5月份后(hou)市(shi)場不確(que)定性將(jiang)增(zeng)加，同(tong)時，受(shou)全球貨幣量化寬松、經濟復(fu)蘇需求預期上升、新能(neng)源產業加速等事件影響(xiang)，大宗原材料價格已暴漲至10年以來最高(gao)位，生(sheng)產成本的增(zeng)加、邊際收益的降低以及銷(xiao)量下(xia)滑(hua)等疊加因(yin)素，將(jiang)對(dui)公司生(sheng)產經營產生(sheng)巨(ju)大影響(xiang)。

機不(bu)可失(shi)，失(shi)不(bu)再來，打贏上(shang)半年(nian)的突擊戰(zhan)，就能為打贏年(nian)終保(bao)衛戰(zhan)奪得(de)先機。為此(ci)，公司要求(qiu)全體干(gan)部(bu)員(yuan)工必須要緊牙關(guan)，繼(ji)續狠抓保(bao)落實(shi)。一是(shi)要抓住上(shang)半年(nian)的市(shi)場黃金(jin)期，保(bao)住每(mei)一份(fen)(fen)訂(ding)單；二是(shi)加大新產品(pin)研(yan)發力度(du)，填補下半年(nian)銷量(liang)空缺；三是(shi)采(cai)取靈(ling)活(huo)營銷策略(lve)，搶市(shi)場訂(ding)單；四是(shi)推(tui)進(jin)產品(pin)價(jia)格市(shi)況(kuang)聯動協議達成，同時推(tui)進(jin)采(cai)購(gou)、技(ji)術(shu)降(jiang)本(ben)活(huo)動，消化(hua)市(shi)況(kuang)上(shang)漲。四是(shi)加大重點產品(pin)質(zhi)量(liang)攻關(guan)力度(du)，少生產一件廢品(pin)，多創(chuang)一份(fen)(fen)效益。

 同時，黨(dang)委要求全(quan)體(ti)干部(bu)要加強員工關愛，合理(li)安(an)排(pai)生產(chan)作息時間，盡(jin)心盡(jin)力為(wei)員工做好(hao)服務。并且要持(chi)續抓好(hao)“安(an)全(quan)好(hao)習慣”、班組安(an)全(quan)管理(li)等活動，實現(xian)安(an)全(quan)、優(you)質、高效(xiao)生產(chan)。

據(ju)悉，行業TIV(行業市場(chang)需(xu)求(qiu)總量(liang))最新預測，上半年市場(chang)需(xu)求(qiu)將占到(dao)全年總量(liang)的七成以上，商用(yong)車公(gong)司決定修正(zheng)本部銷量(liang)目標。鍛造公(gong)司也將按照此目標調整生產計(ji)劃，打(da)好(hao)提前(qian)量(liang)，確保商用(yong)車目標的達標。