報喜了！３月份交付合格鑄(zhu)件9200噸。３月30日，當(dang)東風(feng)鍛造(zao)有(you)限公司鑄(zhu)造(zao)二廠清理車間值班主任(ren)兼調度員袁世(shi)軍將這一數據發(fa)布出來時(shi)，獲得員工紛(fen)紛(fen)點贊。都說：這個月我們(men)干(gan)得真不易，沒想(xiang)到真干(gan)成了！

這只是(shi)當(dang)天盤點后統計(ji)的數(shu)據(ju)，還(huan)有(you)31日產(chan)量未(wei)被(bei)納入(ru)。員(yuan)工們在慶(qing)賀的同時，仍(reng)在繼續忙碌生(sheng)產(chan)，要是(shi)把當(dang)月最后一天的產(chan)量計(ji)算在內(nei)，數(shu)據(ju)將(jiang)更加漂亮(liang)。

     從去年５月(yue)創造(zao)的(de)8050噸(dun)，到今年元月(yue)的(de)8840噸(dun)，再到３月(yue)新高9200噸(dun)，三點(dian)連線，人們發(fa)現，這正如股市中的(de)牛(niu)市，產(chan)量一路向北(bei)，持續大漲，三根(gen)“大陽線”，筑(zhu)牢了鑄(zhu)造(zao)二(er)廠高產(chan)“牛(niu)市”的(de)根(gen)基。

要說員工們高興得熱淚盈眶有些夸張，但員工們辛苦并快樂著的心情是一樣的。因為，一場接一場的硬仗、一道又一道的戰報，員工們在拼、在搶、在追趕、在沖鋒……他們卯足了勁，向著目標沖刺，沖刺！現在贏得這場硬仗的勝利，大家內心的喜悅當然是真的。付出了這么多辛勤的汗水，能不激動嗎？

    面對著(zhu)３月份的超高產，清(qing)理車間(jian)班(ban)子在(zai)“班(ban)長”劉榮波的帶領下，從(cong)２月25日(ri)就已按照(zhao)預案決(jue)策全(quan)面進入３月生(sheng)(sheng)產。大兵團作戰，紀律必(bi)須(xu)嚴明。車間(jian)決(jue)定，各(ge)班(ban)組工序每天必(bi)須(xu)按照(zhao)調(diao)度指令計劃圓(yuan)滿完成；日(ri)入庫(ku)300噸必(bi)須(xu)達到；產量(liang)統計細分到工序，時間(jian)以小(xiao)時為限滾(gun)動上報(bao)。職能人員、班(ban)班(ban)長現場(chang)蹲點(dian)，協(xie)調(diao)生(sheng)(sheng)產，紓解瓶頸。

    現(xian)場(chang)的(de)鑄(zhu)件擺滿各(ge)個區(qu)域，這樣(yang)壯觀的(de)場(chang)景實在令人(ren)震撼而又振(zhen)奮。但(dan)是，不(bu)(bu)利因素也在不(bu)(bu)斷增多(duo)，去年疫情，回流的(de)人(ren)員紛至沓(ta)來，但(dan)今(jin)年，疫情好轉，各(ge)地開工(gong)，招募新人(ren)不(bu)(bu)再容易，新人(ren)來去流動大(da)，新人(ren)上崗到熟(shu)練需要時間，效率不(bu)(bu)能(neng)保障(zhang)；設備(bei)不(bu)(bu)足都是負(fu)荷運轉；投放新品(pin)大(da)幅度增多(duo)，操作(zuo)工(gong)工(gong)藝熟(shu)悉需要培訓；前方(fang)車間生產(chan)波(bo)動給清(qing)(qing)理生產(chan)組織(zhi)帶(dai)來影響等等諸多(duo)困難，造(zao)成清(qing)(qing)理瓶頸工(gong)序頻頻出(chu)現(xian)。

    在(zai)此(ci)嚴峻形勢下，援軍到了！

    “保(bao)落(luo)實”行動迅即展(zhan)開。生(sheng)產管理(li)科黨支(zhi)部在支(zhi)部書記(ji)胡(hu)曉亮率領下，來到浸(jin)漆工(gong)序，最(zui)先開始支(zhi)援生(sheng)產，打通瓶頸。

工廠機關(guan)黨支(zhi)部(bu)分成一、二(er)、三隊(dui)，分批次(ci)進(jin)駐清(qing)理車間，相繼在(zai)浸漆、砂輪、沖切(qie)(qie)工序進(jin)行(xing)支(zhi)援(yuan)，組織委員趙瑩(ying)率(lv)(lv)領(ling)一隊(dui)在(zai)浸漆工序打響“第一槍(qiang)”，打通浸漆瓶(ping)頸；機關(guan)支(zhi)部(bu)書記周慶炎率(lv)(lv)領(ling)二(er)隊(dui)在(zai)二(er)清(qing)、三清(qing)生產班砂輪工序、沖切(qie)(qie)工序打毛刺支(zhi)援(yuan)；黨群工作科(ke)(ke)副(fu)科(ke)(ke)長(chang)朱(zhu)娜帶三隊(dui)再度來到浸漆工序支(zhi)援(yuan)瓶(ping)頸作業。

      一(yi)車(che)間(jian)(jian)、五(wu)車(che)間(jian)(jian)黨支部(bu)與清理車(che)間(jian)(jian)支部(bu)共建前來支援(yuan)，到(dao)三(san)清砂輪工序進行打毛(mao)刺(ci)作業。

質量保證科黨支(zhi)(zhi)部(bu)攜(xie)手清(qing)理車間(jian)黨支(zhi)(zhi)部(bu)開展主題(ti)黨日，在(zai)副廠長張清(qing)武率領下也(ye)來到(dao)浸漆工序，支(zhi)(zhi)援生產。

制造工藝科黨支部全力以(yi)技術(shu)支援清理車間，連續一月開展減少鑄件毛刺攻關(guan)改善，取(qu)得明顯成果，大幅(fu)度提升了打(da)磨效率。

車間黨支(zhi)部和(he)管(guan)理團隊(dui)(dui)(dui)也(ye)成立了(le)“突擊隊(dui)(dui)(dui)”、到浸漆、到裝箱(xiang)、到砂輪(lun)支(zhi)援一(yi)線生產；各(ge)班長、指導員也(ye)成立“應急(ji)小(xiao)分隊(dui)(dui)(dui)”，支(zhi)援本班組瓶頸工序作業。

    一句話，哪(na)里有瓶頸(jing)，黨(dang)旗就會(hui)插到哪(na)里，黨(dang)員和支援團隊就會(hui)出現在(zai)哪(na)里。

    車間(jian)(jian)(jian)員(yuan)工(gong)(gong)都(dou)是甩(shuai)開膀(bang)子大干，31天時間(jian)(jian)(jian)，工(gong)(gong)作了(le)31個工(gong)(gong)作日，只在半個月中間(jian)(jian)(jian)利(li)用造型倒班休(xiu)息半天，每道工(gong)(gong)序都(dou)按照最大生產(chan)量安排生產(chan)。為(wei)(wei)全力(li)(li)支(zhi)持生產(chan)，降低(di)勞動強度，楊濤濤創新改善(shan)團隊(dui)先后(hou)實施30多項改善(shan)，包括機器人打磨沃爾沃變速箱(xiang)殼體、專(zhuan)機打磨行星支(zhi)架(jia)，沖切自動換模器等(deng)等(deng)。維修(xiu)隊(dui)伍利(li)用中午吃飯時間(jian)(jian)(jian)、夜班停產(chan)時間(jian)(jian)(jian)通宵達(da)旦維護設備，為(wei)(wei)高產(chan)提供了(le)堅(jian)強有力(li)(li)的(de)設備保(bao)障。員(yuan)工(gong)(gong)們(men)(men)都(dou)說：感謝維修(xiu)兄弟，你(ni)們(men)(men)辛苦(ku)了(le)！

    清理車(che)間主任兼黨支(zhi)部(bu)書記劉(liu)榮波(bo)感(gan)慨的(de)說(shuo)，“三(san)月份(fen)高產創造新紀(ji)錄，我們(men)看到了工廠所有人勠(lu)力(li)同心的(de)力(li)量。機關(guan)黨支(zhi)部(bu)和科室(shi)、車(che)間黨支(zhi)部(bu)來到清理支(zhi)援，增強了我們(men)戰勝一(yi)切困難的(de)力(li)量和信心，給(gei)予我們(men)全體員工最大的(de)鼓舞和支(zhi)持(chi)。”　

４月份已經到來，鑄(zhu)造二(er)廠又攜勝利之師踏上新的征程，繼續向著二(er)季度高產目標前進，前進！