日前，鍛(duan)造公(gong)司(si)所屬三廠齊聚惠州，參加“第六期(qi)東風本田零部件有(you)限公(gong)司(si)供應(ying)商品質交流會。“雙方(fang)聚焦2021年品質改善管理方(fang)向和課題共同商討。

     為挑戰更高(gao)品(pin)質目(mu)(mu)標(biao)、向客戶提(ti)供一流的(de)(de)產品(pin)，鍛造公(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)2019年(nian)提(ti)出了(le)三年(nian)內實現東(dong)(dong)風(feng)本(ben)田零(ling)(ling)部(bu)件出貨(huo)不(bu)良(liang)目(mu)(mu)標(biao)“0”化和供應(ying)商到(dao)貨(huo)不(bu)良(liang)目(mu)(mu)標(biao)“0”化的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)。在(zai)(zai)雙方(fang)的(de)(de)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)下(xia)，2020毛坯(pi)品(pin)質良(liang)好率同(tong)比提(ti)升8.6%。2021年(nian)是(shi)達(da)成目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)最后一年(nian)，東(dong)(dong)風(feng)本(ben)田零(ling)(ling)部(bu)件有限公(gong)司(si)(si)提(ti)出了(le)加工不(bu)良(liang)率目(mu)(mu)標(biao)較(jiao)2020年(nian)整體下(xia)降30%的(de)(de)更高(gao)目(mu)(mu)標(biao)。然而(er)，受疫情(qing)影(ying)響(xiang)，制造工廠存在(zai)(zai)人(ren)員變(bian)動、產能計劃變(bian)化、新設備導入延遲等困(kun)難(nan)，對(dui)品(pin)質提(ti)升帶來極(ji)大挑戰。在(zai)(zai)此背(bei)景下(xia)，東(dong)(dong)風(feng)本(ben)田零(ling)(ling)部(bu)件有限公(gong)司(si)(si)特邀供應(ying)商共(gong)同(tong)商討(tao)達(da)成品(pin)質目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)對(dui)策。

     會上，東風本田零部件有限公司通報了2020年毛坯(pi)供應后(hou)工程不良(liang)達成實績(ji)情(qing)況，并進(jin)行了典型不良(liang)原(yuan)因分析，重點強調(diao)了品質變化點的管理(li)要(yao)求(qiu)、推進(jin)管理(li)流程。

     鍛造(zao)公司(si)針對2020年質量(liang)管理工(gong)作(zuo)上存在的(de)短板，從人、設備(bei)、方(fang)法、物(wu)四(si)個方(fang)面(mian)進行了(le)(le)匯報，明確了(le)(le)重點改善課題。2021年鍛造(zao)公司(si)將重點實施(shi)產品一致性提(ti)升改善、開(kai)展“品質示(shi)范線”建設活動、同時加大硬件防(fang)錯的(de)投入等三(san)項舉措，以減少產品變(bian)差造(zao)成加工(gong)不良，提(ti)升產品質量(liang)，追求(qiu)“零化”目標的(de)達(da)成。

雙方公司匯報交流

    東風本田零部(bu)(bu)(bu)件有限公(gong)司采購部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長周斌，針對(dui)鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)公(gong)司品質管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的(de)進(jin)步(bu)給予(yu)了(le)充分肯(ken)定(ding)(ding)，特別是鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)廠和鑄造(zao)(zao)(zao)二廠的(de)品質進(jin)步(bu)非常明顯(xian)，獲(huo)得(de)了(le)客戶(hu)的(de)高度認可。但是他同(tong)(tong)時強(qiang)調，現實與零化(hua)目標的(de)達成還(huan)有很大差距，必(bi)須從(cong)原因(yin)分析、對(dui)策(ce)落地、體系管(guan)理(li)和品質檢證(zheng)諸方面，與客戶(hu)共同(tong)(tong)提升，必(bi)須用PDCA思(si)維強(qiang)化(hua)制造(zao)(zao)(zao)過(guo)程(cheng)管(guan)理(li)，把質量改(gai)善落到實處，必(bi)須對(dui)制造(zao)(zao)(zao)過(guo)程(cheng)弱項，盡快(kuai)實施自動(dong)化(hua)設備投入。他相信(xin)通(tong)過(guo)雙方的(de)精誠合作(zuo)，一定(ding)(ding)能(neng)夠(gou)給各公(gong)司的(de)發展帶來更多精彩(cai)！