“哎,兄弟,這片區域是我們(men)車間(jian)的(de)(de),這些東西你們(men)不能動!”“啥(sha),這是公共地(di)界,憑(ping)啥(sha)就(jiu)成(cheng)(cheng)了(le)你們(men)車間(jian)的(de)(de)?”5月(yue)18日上午,兩位平時非(fei)常熟悉的(de)(de)維修工(gong)因為撿廠(chang)內(nei)廢鋼“斗”起嘴來。同一(yi)天,鑄造(zao)二(er)廠(chang)發布了(le)低產期成(cheng)(cheng)本費用內(nei)控計劃——成(cheng)(cheng)本“口袋”被(bei)牢牢扎緊,以確保全(quan)年經營目標的(de)(de)達成(cheng)(cheng)。
鍛造公司成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立以(yi)來,鑄(zhu)(zhu)造二(er)廠借改革之勢,搭上了市場上揚的順風車(che),不(bu)(bu)僅實(shi)現了迅(xun)速扭虧,而(er)且(qie)在2020年實(shi)現了全(quan)年盈利。然(ran)而(er)從(cong)5月份開始工(gong)廠進入(ru)了低產期,這(zhe)對鑄(zhu)(zhu)造二(er)廠的持續盈利能(neng)力(li)是個極大(da)的考驗(yan)。對于一個企業來說,不(bu)(bu)是看(kan)(kan)大(da)風來時能(neng)飛多高,而(er)是看(kan)(kan)身處逆境時能(neng)走多遠。對此,鑄(zhu)(zhu)造二(er)廠沒有(you)慌亂,為了確(que)保已經取得的經營成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果,工(gong)廠迅(xun)速換(huan)擋開啟低成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本運(yun)營模式,實(shi)行開源節流。在全(quan)力(li)開拓市場,深挖(wa)潛在客戶的同時,鼓勵全(quan)體(ti)干部員工(gong)從(cong)點滴做起(qi),積沙成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)塔。各單位迅(xun)速行動,于是平時看(kan)(kan)不(bu)(bu)上眼的“破爛”,變成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了大(da)家爭搶的“寶貝”。
三、四車間(jian)距離工廠堆放廢舊(jiu)物(wu)資場所最(zui)近,但是,近水樓(lou)臺沒得月,倒是讓一(yi)車間(jian)捷足先登,他們神不(bu)知鬼不(bu)覺(jue)的(de)(de)把一(yi)大堆廢棄鋼里面的(de)(de)“細糧”挑得干干凈(jing)凈(jing),其他車間(jian)只(zhi)能吃剩下的(de)(de)“粗糧”。
一車(che)(che)間對于吃粗(cu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)倒是津(jin)津(jin)有味,車(che)(che)間負(fu)責人唐建(jian)軍每天都要在(zai)班前會上給(gei)員工(gong)講“養生之道”。他(ta)說,平時(shi)大家都喜(xi)歡吃“細(xi)糧(liang)(liang)(liang)(liang)”,不愛吃“粗(cu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)”。但(dan)是光吃細(xi)糧(liang)(liang)(liang)(liang)抵(di)抗能力就會下降(jiang)。粗(cu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)不好吃,但(dan)是有益健康長壽(shou),企業經營(ying)發展也是一個道理(li)。在(zai)吃“粗(cu)糧(liang)(liang)(liang)(liang)”提高(gao)廢鋼(gang)、渣鐵降(jiang)低制造(zao)成本方面,一車(che)(che)間的(de)工(gong)頻爐有自己獨特的(de)優(you)勢,吃得下去(qu),也能消化的(de)好。
不(bu)到兩天的時間,三車間料(liao)庫邊(bian)上的空地上廢(fei)(fei)鋼已經堆(dui)成小山(shan),他(ta)們一(yi)邊(bian)消(xiao)化,一(yi)邊(bian)要求維(wei)修工四(si)處收集。車間負責人說:“變廢(fei)(fei)為(wei)寶低(di)成本運營,三車間制定的措(cuo)施(shi)很多,實效也(ye)很好。”說著,他(ta)指著造型下芯(xin)工序娓(wei)娓(wei)道(dao)來(lai)。“砂芯(xin)運輸防(fang)護用(yong)的紙隔板、包裝紙,使用(yong)時改(gai)進取用(yong)方(fang)式方(fang)法,就(jiu)不(bu)會破,能重復(fu)使用(yong)很多次,如果進一(yi)步改(gai)善用(yong)廢(fei)(fei)舊(jiu)皮帶坐墊板,還能降低(di)防(fang)磨損毛(mao)氈(zhan)的成本投入。”
小編有些好(hao)奇地(di)問(wen)道:“這(zhe)些好(hao)辦法為什(shen)么在(zai)平時不推廣(guang)運用?”這(zhe)位負責人笑著回答:“平時不是不愿意(yi)做,而是這(zhe)樣做會降低(di)工(gong)序(xu)間(jian)的勞動效率。現在(zai)有時間(jian)了(le),我們(men)就要把這(zhe)些好(hao)習慣完善固化下(xia)來,為提(ti)升經營的成果打好(hao)基礎。”