6月(yue)份，是全(quan)國(guo)安(an)全(quan)生產(chan)月(yue)，鍛(duan)造(zao)公司(si)對安(an)全(quan)月(yue)的(de)宣傳和隱(yin)患排查(cha)(cha)工作(zuo)早做(zuo)(zuo)部署、提前行(xing)動。6月(yue)13日(ri)，公司(si)召開安(an)全(quan)專題會(hui)議，對安(an)全(quan)工作(zuo)再次動員，要求全(quan)公司(si)認真傳達學習(xi)(xi)習(xi)(xi)近平總書記、李克強總理近日(ri)關于(yu)安(an)全(quan)生產(chan)工作(zuo)的(de)重要指示精神，以雷(lei)霆(ting)之勢開展(zhan)安(an)全(quan)學習(xi)(xi)和隱(yin)患大(da)排查(cha)(cha)。做(zuo)(zuo)到不放(fang)過一個死角、一個盲區、一個漏點，發現問題立即(ji)整改反饋(kui)，切實做(zuo)(zuo)好生產(chan)安(an)全(quan)保障。各廠也積(ji)極行(xing)動，打響了安(an)全(quan)隱(yin)患的(de)“掃雷(lei)”戰(zhan)。     公司(si)總經理高瑞朝、黨(dang)委(wei)書記張朝敏對鑄造(zao)二(er)廠和神力鍛(duan)造(zao)公司(si)對天然氣、危化品、消防進(jin)行(xing)專了項檢查(cha)(cha)。

寄語囑安全，演練助安全

     6月10日，鑄造(zao)一廠二車間的(de)七名員(yuan)工(gong)(gong)和(he)他(ta)們(men)(men)的(de)妻子，一對對坐在(zai)(zai)長(chang)桌(zhuo)旁，觀(guan)看了“以安(an)抵心”安(an)全(quan)主題微(wei)電(dian)影(ying)。短(duan)短(duan)9分(fen)鐘的(de)視頻(pin)，以一頂安(an)全(quan)帽(mao)為線索，講述在(zai)(zai)日常工(gong)(gong)作和(he)生(sheng)活中，提高安(an)全(quan)意識的(de)重要(yao)性(xing)。家屬(shu)們(men)(men)還在(zai)(zai)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)陪伴(ban)下，參觀(guan)了他(ta)們(men)(men)的(de)工(gong)(gong)作現場。

     車間領(ling)導(dao)大家(jia)(jia)講述了二車間歷年發生的傷(shang)害事故(gu)，推心(xin)置腹地跟(gen)大家(jia)(jia)話(hua)家(jia)(jia)常。員工(gong)(gong)家(jia)(jia)屬也紛(fen)紛(fen)表(biao)達了參加(jia)此次活動(dong)的感受，以及對(dui)(dui)(dui)親人(ren)安(an)(an)全工(gong)(gong)作(zuo)的期盼。員工(gong)(gong)代表(biao)也對(dui)(dui)(dui)家(jia)(jia)屬表(biao)態，在(zai)(zai)今后的工(gong)(gong)作(zuo)中一定會嚴格執行各項(xiang)規章制度，認真對(dui)(dui)(dui)待安(an)(an)全教育培訓，提高自我安(an)(an)全意(yi)(yi)識(shi)，加(jia)強(qiang)自我督導(dao)檢查，確保自身不受傷(shang)害、不讓家(jia)(jia)人(ren)擔心(xin)。座談會后，每位(wei)家(jia)(jia)屬在(zai)(zai)“親情助安(an)(an)”卡片上寫下安(an)(an)全囑托話(hua)語，飽含著(zhu)深情和愛意(yi)(yi)，丈夫在(zai)(zai)承(cheng)諾人(ren)處(chu)(chu)鄭重簽上了自己(ji)的名字，這些卡片將放在(zai)(zai)現場(chang)安(an)(an)全目視版上，讓員工(gong)(gong)從(cong)內心(xin)深處(chu)(chu)認識(shi)到安(an)(an)全對(dui)(dui)(dui)于幸福美滿家(jia)(jia)庭的重要性。

  6月12日上午11點，鑄造一廠砂芯車間缸蓋班110L修芯工官生明在修理13L油冷芯時，突然感覺頭昏惡心，還沒有來得及告知旁邊共同作業人員，在蹲下的過程中就暈倒在地，操作工立即打電話通知班長現場作業人員暈倒了。班長楊勇接到電話信息后，告知郭勇采取緊急措施施救，保護好現場……

   這是砂芯(xin)車間(jian)進(jin)行的(de)(de)高(gao)(gao)溫中暑應(ying)急救援演(yan)練。最近幾天，氣(qi)(qi)溫高(gao)(gao)、悶(men)熱無比(bi)，而且天氣(qi)(qi)將越(yue)來越(yue)炎熱，車間(jian)經過現(xian)場調(diao)查(cha)，發現(xian)部分員工高(gao)(gao)溫預防實際(ji)救援技(ji)能(neng)不足，為(wei)了(le)將理論知識轉變為(wei)實操技(ji)能(neng)，規避(bi)可能(neng)出現(xian)的(de)(de)高(gao)(gao)溫中暑發現(xian)，舉行了(le)這次高(gao)(gao)溫中暑應(ying)急救援演(yan)練。

（  馬從久(jiu)、郭云蘭、丁曉宇）

全員安全學習，全面排查隱患

    “今天的(de)安全(quan)學(xue)習(xi)時(shi)間一(yi)小時(shi)，不僅要觀看視頻，還要請大家(jia)認(ren)真學(xue)習(xi)并結(jie)合(he)自身的(de)崗位，針對這(zhe)幾天現(xian)場‘5S’活動中存在的(de)風(feng)險(xian)(xian)，梳理出(chu)危險(xian)(xian)源清單(dan)，要讓所(suo)有(you)人都知(zhi)道現(xian)場的(de)風(feng)險(xian)(xian)到底有(you)什(shen)么？在結(jie)合(he)車間推進安全(quan)好(hao)習(xi)慣(guan)工作，談(tan)談(tan)自己應該怎么做，希望大家(jia)打破常規思路，多提(ti)具有(you)創造性的(de)意見與(yu)建議。” 6月16日(ri)的(de)安全(quan)活動日(ri)學(xue)習(xi)中，鑄造二(er)廠(chang)三車間熔(rong)化班(ban)班(ban)長(chang)董斌的(de)開場白直入(ru)主題(ti)。

      羅永和其他廠領導、中層管理干部參與到駐點服務的班組，由班組長帶領參加安全活動日學習。近40分鐘的安全學習視頻在安靜、緊張的氣氛中觀看完畢。視頻中震撼的背景音樂，發人深思的安全悲劇場面，深深刺激著大家的神經。羅永與大家分享了學習體會,他說：“鑄造廠風險較高，更注重對員工進行安全行為管理，養成安全好習慣。”

    ６月17日，清理車間進行全面安全排查。對覆蓋車間全部作業區域的設備認真進行檢查，檢查項目包括電機、鏈條、保險裝置、壓力表、操控手柄、線路、掛牌上鎖、防護梯（籠）等。檢查小組結合設備日點檢表，針對各工序崗位的氣、油、水管道確認是否有漏氣點、漏油點、漏水點，風動砂輪彈簧墊圈安裝、打磨工具按照標準定位放置情況逐項檢查落實。

（蔡雄偉　張敏）　　

擦亮眼睛，開展風險識別

      6月19日，班(ban)組(zu)長(chang)風(feng)險(xian)識別技能提升活(huo)動(dong)在鍛(duan)造(zao)廠(chang)鍛(duan)二車間(jian)二重(zhong)鍛(duan)工區展開了實戰，隊伍由來自七(qi)個生產車間(jian)及研發、裝備、質量、制造(zao)四個職能科室的20名班(ban)組(zu)長(chang)組(zu)成(cheng)。鍛(duan)造(zao)廠(chang)希望通過此次活(huo)動(dong)，提升班(ban)組(zu)長(chang)對于安全風(feng)險(xian)認知的廣度(du)，助推班(ban)組(zu)安全管理落(luo)地工作(zuo)更進一步。

      活動以競賽的(de)(de)形式開展，20名班組長(chang)分成三支小隊伍(wu)在(zai)規(gui)定的(de)(de)時(shi)間(jian)段先(xian)后(hou)進入(ru)車間(jian)，成為安全生產(chan)風險(xian)識別(bie)的(de)(de)“監督員”，進行(xing)30分鐘的(de)(de)現場風險(xian)識別(bie)。進入(ru)車間(jian)后(hou)，只(zhi)見(jian)有的(de)(de)人駐(zhu)足(zu)觀察(cha)模(mo)具的(de)(de)碼(ma)放，有的(de)(de)人觀察(cha)天車吊運、控溫爐掛料作業(ye)，有的(de)(de)人則是關(guan)注安全裝置的(de)(de)完好有效性每(mei)一(yi)(yi)次風險(xian)識別(bie)的(de)(de)過程就相(xiang)當于進行(xing)了BSO作業(ye)觀察(cha)，以一(yi)(yi)個(ge)個(ge)不同的(de)(de)視(shi)角讓(rang)安全生產(chan)的(de)(de)隱患無(wu)處藏身。

     此次風險(xian)(xian)識(shi)別技能提升活(huo)動采用(yong)(yong)的是從(cong)(cong)理論到(dao)實戰，再從(cong)(cong)實戰回歸理論知識(shi)的雙(shuang)向循(xun)環(huan)(huan)模式。 現場識(shi)別雖然每人(ren)只有30分鐘，但人(ren)均輸出風險(xian)(xian)識(shi)別項數達(da)12項，所識(shi)別風險(xian)(xian)項目從(cong)(cong)消(xiao)防(fang)設施(shi)到(dao)電焊機，從(cong)(cong)工位(wei)器具擺放(fang)到(dao)吊具使用(yong)(yong)，從(cong)(cong)設備防(fang)護裝置到(dao)點巡(xun)檢執(zhi)行，在人(ren)、物(wu)、環(huan)(huan)、管等(deng)角度均有發現。

（胡海榮(rong)）