到了(le)低(di)產(chan)期，有人(ren)想(xiang)(xiang)出(chu)趟遠(yuan)門看看外(wai)面的(de)世界(jie)，有人(ren)想(xiang)(xiang)窩在家(jia)里(li)刷(shua)(shua)刷(shua)(shua)電視劇(ju)，可對鑄造一(yi)廠的(de)班(ban)組長推進員、主任師(shi)、工種師(shi)來說，卻并沒(mei)有放松(song)下(xia)來， 6月底，他(ta)們利用這(zhe)個知識(shi)儲備的(de)大好時機，齊(qi)聚在工廠五(wu)樓(lou)，當(dang)起了(le)“學生”，拿起了(le)筆記本(ben)，開始了(le)新一(yi)輪的(de)“充(chong)電”。   

      DCPW是(shi)(shi)東(dong)風商用(yong)車(che)公(gong)司(si)特(te)(te)色的(de)精益生產方(fang)(fang)式，也是(shi)(shi)基層管(guan)(guan)(guan)理人員(yuan)日常工作(zuo)中最(zui)為(wei)(wei)常見的(de)管(guan)(guan)(guan)理工具，為(wei)(wei)此，工廠事業(ye)計(ji)劃(hua)科(ke)特(te)(te)意準備了一(yi)(yi)場有關(guan)DCPW知(zhi)識的(de)培訓盛(sheng)宴，專(zhuan)門邀請了鍛(duan)造(zao)公(gong)司(si)的(de)專(zhuan)家來到(dao)工廠，為(wei)(wei)大家傳經送寶，提(ti)升管(guan)(guan)(guan)理能力。鍛(duan)造(zao)公(gong)司(si)制造(zao)管(guan)(guan)(guan)理科(ke)何志(zhi)剛主(zhu)任為(wei)(wei)大家奉上了一(yi)(yi)道(dao)大餐-DCPW實(shi)踐之道(dao)。他(ta)從DCPW業(ye)務的(de)內涵及構建方(fang)(fang)式和踐行DCPW切入(ru)點(dian)為(wei)(wei)主(zhu)題(ti)，對(dui)方(fang)(fang)針管(guan)(guan)(guan)理體系框架、行為(wei)(wei)規范、評價方(fang)(fang)式、改善路(lu)徑等(deng)知(zhi)識點(dian)進行了詳細的(de)闡述(shu)，特(te)(te)別是(shi)(shi)在行業(ye)對(dui)標中，他(ta)特(te)(te)意調出了鍛(duan)造(zao)公(gong)司(si)、工廠與(yu)(yu)國內部分(fen)先進企(qi)業(ye)的(de)一(yi)(yi)些(xie)對(dui)標數據(ju)，指出當前(qian)公(gong)司(si)與(yu)(yu)國內同行存在的(de)差距。一(yi)(yi)車(che)間熔(rong)化班(ban)班(ban)長張(zhang)軍說：“面對(dui)現實(shi)的(de)差距，我們一(yi)(yi)定要夯(hang)實(shi)基礎，奮起直(zhi)追，做(zuo)好自己的(de)本職(zhi)工作(zuo)，持續提(ti)升工廠的(de)競爭力。”                 

      為(wei)了加強公司工(gong)廠(chang)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)交(jiao)流(liu)學習，此(ci)次培訓還特(te)邀(yao)鍛(duan)造廠(chang)現(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)主管(guan)(guan)(guan)陳(chen)依明授課(ke)。陳(chen)依明從事現(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)多年(nian)，他針對工(gong)廠(chang)在(zai)深入應(ying)用(yong)DCPW生產方式(shi)中存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，很好(hao)地(di)(di)結合鍛(duan)造廠(chang)實(shi)際逐步(bu)有(you)效地(di)(di)推進(jin)應(ying)用(yong)，實(shi)現(xian)了鍛(duan)造廠(chang)的(de)(de)(de)(de)現(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)落地(di)(di)。他在(zai)《現(xian)場(chang)管(guan)(guan)(guan)理(li)如何在(zai)班(ban)組(zu)(zu)落地(di)(di)》一課(ke)講解中，沒有(you)循規蹈矩站在(zai)講臺上(shang)，而是步(bu)入到學員之(zhi)間，全程用(yong)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)激情四溢來帶(dai)動(dong)現(xian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)學習氛圍，一掃(sao)午后學員們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)困倦與疲憊。每講完一個知識點，他就和身旁的(de)(de)(de)(de)學員進(jin)行(xing)互動(dong)，通(tong)過交(jiao)流(liu)分析的(de)(de)(de)(de)形(xing)式(shi)，對工(gong)廠(chang)班(ban)組(zu)(zu)GK管(guan)(guan)(guan)理(li)現(xian)狀進(jin)行(xing)預(yu)判，并(bing)把自己(ji)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)點闡(chan)述出來，極(ji)大(da)(da)吸引了大(da)(da)家的(de)(de)(de)(de)興(xing)趣(qu)，也讓班(ban)組(zu)(zu)長們(men)(men)對工(gong)作(zuo)(zuo)策劃、基準建(jian)立、溯源(yuan)糾偏(pian)、自主管(guan)(guan)(guan)理(li)有(you)了進(jin)一步(bu)的(de)(de)(de)(de)認識。         

     結業考(kao)試中，學(xue)員(yuan)們還(huan)對所學(xue)的知識點進行(xing)了回顧(gu)，并結合本(ben)職(zhi)工作進行(xing)了對標反思(si)，提出了今后努力(li)的方向。      

     最后，工廠事業(ye)計(ji)劃科副科長張(zhang)申濤進行了總結，他說:現階段(duan)我們(men)存在(zai)的(de)(de)差距并不可怕(pa)，可怕(pa)的(de)(de)是我們(men)思想上(shang)的(de)(de)麻木不仁(ren)和(he)行動上(shang)的(de)(de)固(gu)步自封，工廠要(yao)(yao)(yao)發(fa)展，管理能(neng)力就(jiu)要(yao)(yao)(yao)提升，通過(guo)培訓，我們(men)要(yao)(yao)(yao)把(ba)學(xue)習到的(de)(de)知識運用到日常(chang)工作(zuo)中(zhong)，把(ba)這種(zhong)先進的(de)(de)工具貫穿于生產(chan)經營的(de)(de)始(shi)終，所(suo)學(xue)的(de)(de)東西(xi)不可能(neng)一蹴而就(jiu)，而要(yao)(yao)(yao)在(zai)工作(zuo)中(zhong)細嚼(jiao)慢咽，要(yao)(yao)(yao)圍繞所(suo)學(xue)內(nei)容(rong)，有所(suo)悟、有所(suo)行，讓DCPW理念真正(zheng)在(zai)現場落地實施(shi)。