9月7日，東(dong)風公(gong)司(si)總經理(li)(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)(li)、東(dong)風商用車有限公(gong)司(si)董事長、黨(dang)委書記周先鵬到鍛造公(gong)司(si)調研。東(dong)風商用車有限公(gong)司(si)黨(dang)委委員、總經理(li)(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)(li)楊聲(sheng)亮一(yi)同調研。

    周先鵬一(yi)行首先來到鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)公司(si)鑄造(zao)(zao)(zao)二廠一(yi)車間和三車間，了解該(gai)廠生(sheng)產情(qing)況(kuang)。隨后，在鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)公司(si)總部聽取了鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)公司(si)經(jing)營和黨建工作(zuo)匯(hui)報。

鍛造公司(si)總經(jing)理高瑞朝說，前兩個季度公司(si)經(jing)營狀(zhuang)況良好(hao)，奪取高產勝利(li)(li)，達成(cheng)利(li)(li)潤指標。但(dan)同(tong)時(shi)也面(mian)臨抗風險不足(zu)、原材料市(shi)場上漲產銷下行(xing)、裝備落(luo)(luo)后等諸多困難(nan)，為此，鍛造公司(si)將(jiang)采取明確(que)市(shi)場定位(wei)實(shi)現多元開發、技(ji)術采購(gou)降本、提高設備自動化、延伸價值鏈等應對策略，通過(guo)黨建促落(luo)(luo)實(shi)，力(li)爭完(wan)成(cheng)年度目標。

    楊聲亮對(dui)鍛造(zao)公司的工(gong)作(zuo)給予肯定。他說，今天上半年，鍛造(zao)公司實現(xian)了穩定高產，為商用車搶占市(shi)場發揮了支(zhi)撐(cheng)作(zuo)用，體現(xian)了責(ze)任和擔(dan)當(dang)。通過三年的改(gai)革發展，當(dang)前(qian)，鍛造(zao)公司已經來到二(er)次轉(zhuan)型的關口，要圍繞中期事業(ye)計劃，將改(gai)革引戰(zhan)工(gong)作(zuo)繼續推進落地，繼續推進公司的深(shen)度融合。在產品(pin)布局上要做(zuo)到乘商并舉，內外兼修；通過開展零部件初(chu)加工(gong)和裝(zhuang)備制造(zao)等新業(ye)務，延伸(shen)產品(pin)價值鏈(lian)，進一步做(zuo)強做(zuo)大(da)，改(gai)善(shan)經營質量。

     周(zhou)先(xian)鵬對(dui)鍛(duan)造(zao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)經營發展(zhan)提(ti)出了要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求和(he)希望。他指(zhi)出，品(pin)質是企業(ye)(ye)的(de)(de)生存之本(ben)，鍛(duan)造(zao)公(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把品(pin)質穩(wen)定性(xing)作(zuo)為(wei)(wei)首(shou)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)工(gong)作(zuo)，不僅鍛(duan)造(zao)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)質量水平(ping)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在行業(ye)(ye)領先(xian)，鑄(zhu)造(zao)業(ye)(ye)務(wu)也要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)趕上去；公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)目標(biao)(biao)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)可(ke)量化的(de)(de)具體指(zhi)標(biao)(biao)和(he)時間節點，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)根據(ju)“十(shi)四五”的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求、客(ke)戶的(de)(de)變化、員工(gong)價(jia)值(zhi)觀的(de)(de)變化制(zhi)定戰略；管理可(ke)以出效益，我們(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)學(xue)習運用(yong)日產的(de)(de)現場管理方式(shi)，堅持(chi)標(biao)(biao)準化和(he)持(chi)續(xu)改(gai)善，提(ti)升公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)管理水平(ping)；鍛(duan)造(zao)公(gong)(gong)司(si)(si)是改(gai)革的(de)(de)產物，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)更(geng)大的(de)(de)勇氣、更(geng)高的(de)(de)智慧，繼續(xu)推進人(ren)事和(he)分(fen)配制(zhi)度改(gai)革，成為(wei)(wei)商用(yong)車公(gong)(gong)司(si)(si)改(gai)革的(de)(de)排(pai)頭兵和(he)行業(ye)(ye)的(de)(de)領軍(jun)者；黨建促(cu)落實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)圍(wei)繞(rao)公(gong)(gong)司(si)(si)事業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)和(he)工(gong)作(zuo)重點，實(shi)(shi)現相互(hu)融(rong)合、相互(hu)支(zhi)撐，困難(nan)時期，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做好員工(gong)隊伍的(de)(de)穩(wen)定工(gong)作(zuo)，鼓舞(wu)士(shi)氣，統一(yi)思(si)想，為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)目標(biao)(biao)的(de)(de)完成提(ti)供(gong)精神動力(li)。