近日(ri)，鍛造廠(chang)模具車間現場出(chu)現了四個外黃內(nei)綠(lv)的圓(yuan)圈圈，員工們都十分好(hao)奇，紛(fen)紛(fen)議論，這“金箍圈”是(shi)干啥(sha)用的呀？

原來，車(che)間主(zhu)任陳波在(zai)(zai)模具車(che)間現場(chang)看到，經常有現場(chang)管理人(ren)員、外來相關方人(ren)員因為工作業務接打電話，溝(gou)通信(xin)息，存在(zai)(zai)著安全風(feng)險隱患。

    如何讓接(jie)打(da)手(shou)機(ji)和保障安(an)全(quan)(quan)兩不誤呢？5月中(zhong)旬(xun)的一天，陳(chen)波腦中(zhong)靈(ling)光一閃，突然想起了《西游記》中(zhong)的故(gu)事(shi)，為了保護唐僧(seng)，孫悟空每次出去化齋走(zou)之前，用(yong)金箍棒(bang)給(gei)師傅畫個 “金箍圈(quan)”，以阻擋虎豹狼(lang)蟲、妖魔(mo)鬼怪。神(shen)話故(gu)事(shi)能用(yong)“金箍圈(quan)”保護唐僧(seng)，我們也可以畫個圈(quan)保護員工安(an)全(quan)(quan)打(da)手(shou)機(ji)！

     為了讓“金箍(gu)圈”醒目，外(wai)圓(yuan)選擇了代(dai)表(biao)警示(shi)的(de)“金箍(gu)圈”黃色，圈內(nei)選擇了代(dai)表(biao)安全(quan)的(de)綠色。隨后(hou)，陳波安排(pai)車(che)間(jian)安全(quan)員(yuan)潘飛對整(zheng)個車(che)間(jian)作業(ye)現場進行了仔(zi)細地摸排(pai)，分析(xi)各個點位的(de)安全(quan)風險，最(zui)終確定了4個低風險區域。經過兩周的(de)刷漆、噴(pen)字、張(zhang)貼(tie)標識，5月底，4個接(jie)打電話“金箍(gu)圈”投入(ru)使用(yong)。

  “ 員工習不習慣用？相關方(fang)會不會按要求(qiu)做？”

在大(da)家還有疑慮(lv)的時候，車間主任陳波說(shuo)：“管理人員帶頭(tou)示范(fan)，到(dao)定(ding)置區域接(jie)打電話，養成安全好習慣。”

    “剛(gang)開始還真有點不習慣。”生(sheng)產(chan)工長彭道軍說。工作(zuo)忙，電話(hua)多(duo)，在現場一接到電話(hua)，他就往定置區跑，在接打電話(hua)區，總能看到他的身影。

    “接打電話區(qu)，打電話更安(an)全。”班長陳(chen)權(quan)常在現場巡(xun)視(shi)，一(yi)有電話就到了定置區(qu)。

    畫(hua)上“金箍圈”，安(an)全(quan)打(da)手(shou)機(ji)，看到工長、班長都在按照(zhao)車間要求(qiu)規(gui)范打(da)電話(hua)，越來(lai)越多的員(yuan)工、相關方人員(yuan)也(ye)自覺在定置區(qu)打(da)電話(hua)，員(yuan)工安(an)全(quan)接(jie)(jie)打(da)電話(hua)的意識明(ming)顯增強(qiang)，很好地(di)解決(jue)了現場接(jie)(jie)打(da)手(shou)機(ji)的安(an)全(quan)問題。

     除了接(jie)打電話要到定(ding)(ding)置區(qu)(qu)外，模具(ju)車間(jian)還制定(ding)(ding)了手(shou)機使用規定(ding)(ding)，對(dui)相關(guan)方(fang)員工實行同質化管(guan)理，禁(jin)止(zhi)在崗位上玩(wan)手(shou)機，預防(fang)安(an)全風險；并(bing)明確了各區(qu)(qu)域管(guan)理責任(ren)人，把安(an)全管(guan)理責任(ren)落在實處。

編(bian)輯：詹明星(xing)  校對：丁艷霞(xia)   審核：陳國松   撰(zhuan)稿：段江華