堅持客戶至上，擁抱市場；
堅持服務為先，快速響應；
堅持高效溝通，解決問題；
堅持長期主義，持續改善。
堅持奮斗為本，同心同向；
堅持價值導向，共創共享；
堅持主動主導，人人向上；
堅持變革圖強，事(shi)事(shi)向上。

    目(mu)前，“八個(ge)堅(jian)持(chi)”已在公司各層級展開討論(lun)與學習。千(qian)里之行始于(yu)足(zu)下，“八個(ge)堅(jian)持(chi)”重(zhong)在行動(dong)(dong)，篤行不(bu)怠(dai)貴(gui)在效果，坐而(er)論(lun)道注定(ding)失(shi)敗。今年的時間所剩不(bu)多，決戰就在眼前，讓我(wo)們以“八個(ge)堅(jian)持(chi)”鎖定(ding)一個(ge)目(mu)標——為公司生存而(er)奮斗！《東(dong)風鑄鍛》將開設“ 八個(ge)堅(jian)持(chi)看行動(dong)(dong)”宣傳專(zhuan)欄，連續推(tui)送稿件，助力品牌向上，實現(xian)年度(du)目(mu)標。

緊 急 24 小 時 ！

     9月份，鑄造一廠二車間生產任務繁重，疫情過后基本無休，2#工頻爐使用壽命到期，車間臨時決定利用倒班時間對2#爐進行中修。通常情況下爐子連拆帶修，再筑爐需要29小時。月初只有1天倒班時間，滿打滿算只有24小時，這天可忙壞了二車間的外圍維修班。

     接到車間的安排任務時，外圍維修班班長楊紅杰犯了難，爐電作業組只有7個人，在時間縮短的情況下，如何完成這項艱巨的任務呢？QRQC會上，楊紅杰請求支援2人協助檢修，造型班況班長盤算一下，說：“我們班支援一人”，熔化班伍班長思量再三道：“我們班也支援一人”。以往修爐人員工作8小時，這次加上支援人手，需要白班連夜班不間斷工作，連軸轉11個小時，才能趕出進度。楊紅杰提前安排好人員，并立即著手準備筑爐材料和備件，為保證修爐進度擠出每一分鐘。

      拆爐(lu)(lu)當(dang)(dang)天(tian)，作(zuo)業進展順(shun)利，當(dang)(dang)爐(lu)(lu)子交給維(wei)修班后(hou)，何(he)建華(hua)、周庚等人一(yi)(yi)(yi)刻也不(bu)敢耽誤(wu)，抓(zhua)緊時(shi)間吊(diao)(diao)線圈，吊(diao)(diao)鐵芯。在(zai)旁邊(bian)(bian)安全監(jian)護的(de)(de)班長楊紅杰(jie)，不(bu)放過任(ren)何(he)細節，在(zai)旁提醒道(dao)：“最關鍵的(de)(de)步(bu)驟是下線圈，如(ru)果線圈下不(bu)好(hao)的(de)(de)話，對爐(lu)(lu)子壽命和使用效(xiao)果有很(hen)大影響。咱(zan)們既要有速度，也得(de)保證質量。”接(jie)著(zhu)下鐵芯靠鐵芯，緊固(gu)拉(la)桿，維(wei)修工要彎著(zhu)身(shen)子去干(gan)，他們一(yi)(yi)(yi)邊(bian)(bian)加快速度，一(yi)(yi)(yi)邊(bian)(bian)動作(zuo)更加仔細。

     最后是接爐中水管，一次性接好后進行試機，無漏水現象，便對機械、電器部分進行中修，安裝水管、線圈。就在這個過程中，何建華突然發現室外的循環水220CM主管道破裂，漏洞還不小，這樣即便爐子修好了，因主管道破裂，水塔里的水漏光后水量不足，設備無法降溫，將導致生產停滯。車間主任廖有濤當機立斷，要求外圍班一邊修爐一邊搶修主管道。

      這時候已經是深夜，正下著雨，水管破裂處流著水，楊紅杰、何建華的工作服全部被淋得濕漉漉，仿佛洗過澡一般。刻不容緩，他們打聽到現在快速修復管道的新方法，即一種直管管路堵漏器，便緊急聯系裝備管理科，協調該備件。裝備管理科接到信息后立即聯系廠家，1小時后，4個直管管路堵漏器送到何建華手中。只見他用橡膠皮裹緊管道，再用鐵箍將橡膠皮緊緊箍在管道上，當熱的循環水流過時，橡膠皮軟化，封水堵漏效果很好。

       一件突發的(de)棘手問題就這樣機智巧妙(miao)地解決了，他們按時完成了此次修爐和搶修主管道任務。2#爐準時交(jiao)付使(shi)用，正是有了二車間(jian)維修人的(de)分秒必(bi)爭，9月份的(de)生產進度得到了保障。

  編(bian)輯：詹明星(xing)  校對：丁艷霞(xia)   審核：陳國松   撰稿：郭(guo)云蘭