10月28日，東風鍛造有限公(gong)司(si)召(zhao)開10月份營銷例會(hui)。面對年度收官戰(zhan)，營銷工作可謂重(zhong)中之重(zhong)，因此(ci)，此(ci)次會(hui)議(yi)公(gong)司(si)經營團隊全部參加(jia)，規格之高前(qian)所未有。剛(gang)剛(gang)跑(pao)市場(chang)歸(gui)來(lai)的公(gong)司(si)黨(dang)委書記(ji)張華主持會(hui)議(yi)。

      市場營(ying)(ying)銷部對(dui)前期的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷工作進行了回顧(gu)，并對(dui)后(hou)兩個月(yue)的(de)(de)(de)市場需求做了分析預測。國家(jia)統(tong)計局發布的(de)(de)(de)數據顯示，三季度國家(jia)宏觀(guan)經濟呈恢復性(xing)增(zeng)(zeng)長態勢。9月(yue)份汽車銷量增(zeng)(zeng)長近10%，目前行業發展態勢良好，并有望繼續(xu)延續(xu)。自主(zhu)品牌新能源(yuan)車市場有明顯增(zeng)(zeng)長，出口(kou)強勁。挖掘機(ji)海外市場的(de)(de)(de)持(chi)續(xu)高增(zeng)(zeng)長使行業復蘇跡象明顯，這也(ye)是鍛(duan)造公司特別是鍛(duan)造廠新市場的(de)(de)(de)發力點(dian)。總(zong)體(ti)判斷，國內重卡(ka)市場的(de)(de)(de)冬天并沒有過去，未來兩個月(yue)主(zhu)要(yao)(yao)以銷庫存為主(zhu)，鍛(duan)造公司產銷將保(bao)持(chi)平穩態勢。當前，鍛(duan)造公司要(yao)(yao)重點(dian)抓住(zhu)(zhu)出口(kou)和新品兩大市場機(ji)遇，加快反映(ying)速度，保(bao)證客戶需求，護住(zhu)(zhu)經營(ying)(ying)大盤。

      會上，對(dui)營銷部門(men)代(dai)表(biao)(biao)客(ke)戶提出(chu)的(de)問題，三家工廠(chang)(chang)的(de)廠(chang)(chang)長(chang)當即拍板，確(que)定(ding)了解決方案。表(biao)(biao)示不講條件滿足客(ke)戶要求，確(que)保不丟(diu)失一份訂(ding)單。

    面對嚴峻的市場(chang)形勢(shi)和迫在(zai)(zai)眉睫的年度(du)目標，公司領導要(yao)求(qiu)：營(ying)銷將士必須丟掉一切幻想，抓(zhua)住所有(you)機會，冒著炮火前進，跑在(zai)(zai)對手(shou)的前面。繼續(xu)發揚領導班(ban)子帶(dai)頭跑市場(chang)的優(you)良作風(feng)，多拜訪客(ke)戶(hu)，多與客(ke)戶(hu)溝通。出現問(wen)題首先要(yao)自(zi)我(wo)檢討，取得客(ke)戶(hu)諒(liang)解。公司所有(you)部門都要(yao)全力以(yi)赴支(zhi)持營(ying)銷，再難(nan)不過沒飯(fan)吃，訂單就是飯(fan)碗(wan)，必須牢(lao)牢(lao)保住。

     通(tong)過(guo)前期跑市場(chang)，張華(hua)書記總(zong)結出(chu)領導跑市場(chang)的(de)三大(da)好處(chu)：一(yi)是能(neng)及(ji)(ji)時(shi)了解最新(xin)的(de)市場(chang)動態，知(zhi)道機遇所(suo)在；二是能(neng)及(ji)(ji)時(shi)對(dui)營銷工作進行診斷，知(zhi)道問題所(suo)在；三是能(neng)及(ji)(ji)時(shi)處(chu)理(li)問題，保證(zheng)目標達成。百聞不(bu)如一(yi)見，只有深(shen)入一(yi)線(xian)，才能(neng)真正落實品牌向上(shang)。

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