11月28日上午,鍛(duan)造公司(si)召開線上會(hui)議(yi)(yi),安排近期(qi)防疫保目(mu)標各項工作(zuo)。公司(si)領導及(ji)各部門主要負責人(ren)參加會(hui)議(yi)(yi)，公司(si)總經理張(zhang)兆德主持(chi)會(hui)議(yi)(yi)，黨委書記張(zhang)華提出了工作(zuo)要求(qiu)。

當前，防疫(yi)形勢(shi)嚴(yan)峻(jun)復雜，各項工作正處于收官沖(chong)刺階段，公司要求全(quan)體(ti)員(yuan)工要提(ti)高(gao)(gao)政治站(zhan)位，各負其責做好(hao)本職工作。對封閉生產(chan)員(yuan)工要精(jing)心安排好(hao)生活，實行(xing)錯峰就餐、做核(he)酸，重視(shi)夜班取暖和防火安全(quan)，做到安全(quan)生產(chan)，準時發交。對于居家辦(ban)公人(ren)員(yuan)，要自(zi)覺(jue)遵守社(she)區防疫(yi)要求，并做好(hao)工作計劃，及時推(tui)進落實，保證工作不晚點和高(gao)(gao)質量。

疫情防控已成常態，面對新一波疫情，公司各單位從容面對，積極主動開展防疫保目標各項工作，排除各種干擾，向年度收官戰發起總攻。

現場多一個人，就多一份力量

11月26日，受疫(yi)情影響，十堰市多個小區實施臨時封(feng)控(kong)措施。為保(bao)(bao)障(zhang)生產(chan)經(jing)營，鑄造一(yi)廠(chang)迅速行動、從容應對(dui)，在保(bao)(bao)證生產(chan)安全且最大(da)壓縮人員的情況下，開啟(qi)封(feng)閉生產(chan)模式，展開了一(yi)場抗(kang)疫(yi)情、保(bao)(bao)交付、穩經(jing)營的攻堅戰。

“生產(chan)(chan)人員如果能進廠，盡量全(quan)部安排(pai)駐(zhu)廠！其他(ta)人員居家辦公，全(quan)力以(yi)赴保11月(yue)份發(fa)交目標。”11月(yue)26凌晨(chen)五點，在(zai)接到(dao)臨時管控消息后，鑄造(zao)一廠清理車間緊急召開防疫保產(chan)(chan)專題會，結(jie)合(he)工(gong)廠生產(chan)(chan)計(ji)劃和(he)疫情(qing)(qing)情(qing)(qing)況，研討車間生產(chan)(chan)和(he)后勤保障方(fang)案。

譚捷是清理(li)車間缸(gang)體班班長，接到(dao)車間需要駐廠生產的(de)消息(xi)后，他第一(yi)時間把孩(hai)子送到(dao)了父母家里(li)，帶著被(bei)子和個人(ren)生活物品到(dao)了廠里(li)。

“廠里(li)正處于全(quan)年沖刺的(de)緊要關頭，現場每多(duo)(duo)一(yi)個人，就多(duo)(duo)一(yi)份力量，我不希望因(yin)為(wei)我而(er)影響班組的(de)生產。”他毅(yi)然(ran)選擇直(zhi)接住進工(gong)廠，過(guo)起(qi)了“以(yi)廠為(wei)家(jia)”的(de)生活。

當天清理車(che)(che)間(jian)、一車(che)(che)間(jian)共(gong)有231名員工駐廠(chang)生產(chan)(chan)，涵蓋了(le)生產(chan)(chan)的各個重點工序，確保了(le)防疫(yi)、生產(chan)(chan)兩不誤(wu)。      

無懼困難，堅持就是勝利

十(shi)堰市(shi)突(tu)發的疫情，大部(bu)分員工又只能宅家，為仍(reng)然(ran)堅守在工作崗位和(he)值守防疫一線的黨員志愿者加油。面對困難，鑄造二廠干部(bu)員工用實際行動(dong)，彰顯著自己的擔當與作為。

28日上午，工廠組織視頻會議，針對本次疫情情況，精心策劃安排特殊時期的防疫生產。就在會議剛結束，工廠黨總支接到十堰市光明社區關于招募疫情防控服務志愿者的信息后，作為疫情防控黨員志愿者“常客”的生產物流黨支部黨員張濤、入黨積極分子馮志剛第一時間報名參加，冒著絲絲細雨，在寒風中值守防疫路口。

臨時管控并不意味著大家(jia)就(jiu)能舒服在家(jia)“躺平(ping)”，黨員線下培訓按照計劃正常推進，大家(jia)紛(fen)紛(fen)通過企業(ye)微(wei)信平(ping)臺分享交流(liu)自己的(de)(de)學習(xi)體會，思想的(de)(de)碰撞頃刻(ke)間(jian)沖散疫(yi)情的(de)(de)陰(yin)霾。而(er)在工廠倉儲物(wu)流(liu)科成品庫現場(chang)，一派忙碌的(de)(de)景象讓(rang)大家(jia)點(dian)贊稱(cheng)好。

“今(jin)天(tian)靜態盤點(dian)，各項數據最準確，能為今(jin)年最后一(yi)個月的經(jing)營策(ce)劃奠定良好的基礎(chu)，大(da)家辛苦了(le)！”在月度盤點(dian)開始前，經(jing)營管理科(ke)領導(dao)不(bu)提要(yao)求只給大(da)家鼓勁兒。

“嘀(di)(di)嘀(di)(di)嘀(di)(di)”，一輛25噸的(de)半掛車突然(ran)駛入大家眼前。

“今天還發貨啊(a)？”參加盤點的經(jing)營管理科(ke)張軍問。

“必須(xu)的，客戶的需求我們要隨時隨地保證(zheng)！”

室外(wai)、廠內、家(jia)(jia)中，大家(jia)(jia)用不同的(de)形式向著(zhu)同一個目標(biao)持續發力(li)，為(wei)的(de)就是奮力(li)保目標(biao)，為(wei)奮進新(xin)征(zheng)程蓄力(li)儲(chu)能(neng)，用實際行動，必勝的(de)信心(xin)謀(mou)新(xin)局開新(xin)篇。                                               ;            

抗疫保產，駐廠員工過得還好嗎？

11月26日上午，鍛造(zao)廠疫情封控(kong)領導(dao)小組緊急(ji)下達了員工(gong)(gong)駐廠封閉(bi)生產的指令，各(ge)(ge)部門(men)單位緊急(ji)組織，有條不紊地部署各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。針對駐廠員工(gong)(gong)，夜班休息安排的咋樣？生活上還有哪些問題(ti)沒有解決(jue)？成為(wei)各(ge)(ge)車間領導(dao)管理人(ren)員最關心的事(shi)情。

備料鍛三車間是鍛造廠最大的生產車間，駐廠員工達到100余人。27日晚上7點多，備料鍛三車間領導分別來到車間的3個臨時集中休息室進行慰問。

來到鍛三工(gong)區的(de)(de)休息室后，車間領導仔細詢問上夜(ye)班剛(gang)剛(gang)起床的(de)(de)員工(gong)行軍(jun)床睡得習慣嗎？馬上降溫了(le)，大家(jia)蓋的(de)(de)被子薄(bo)不薄(bo)？還問大家(jia)有(you)什么需要的(de)(de)生活用品和藥品沒有(you)置(zhi)辦(ban)齊全？

隨(sui)后(hou)，領導突然來到(dao)休息(xi)室，4#機組長(chang)洪偉仍略帶著(zhu)(zhu)睡意(yi)，整理了一(yi)下嗓子(zi)說：“那娃子(zi)，肯定沒有家(jia)里睡得舒服啦(la)！”沒想(xiang)到(dao)一(yi)句話地(di)道的(de)鄖西口頭禪惹得哄堂(tang)大笑，然后(hou)他(ta)又笑著(zhu)(zhu)說“現在只要有活兒干，苦一(yi)點大家(jia)都能挺過來！”又是一(yi)句話，讓大家(jia)投來了贊同的(de)目光。

氣氛打開了，大(da)家你一言(yan)我一語地說了起來，有(you)的(de)(de)說睡(shui)覺時(shi)(shi)鍛壓機(ji)鍛打的(de)(de)聲音還(huan)是有(you)點吵，睡(shui)不(bu)踏實，有(you)的(de)(de)說睡(shui)覺沒有(you)合適枕頭，用衣服、書(shu)本當枕頭不(bu)舒服，還(huan)有(you)的(de)(de)說今天(tian)采集核酸(suan)的(de)(de)時(shi)(shi)間段(duan)太晚了，剛下班睡(shui)覺又要起床做(zuo)核酸(suan)，11點多才睡(shui)下，希望明天(tian)能夠解決這些問題。

車間領導邊(bian)聽邊(bian)記錄，和大(da)家一(yi)起商量了解(jie)決辦法。能做到的(de)(de)就立即安(an)排人員實施，很快就給大(da)家發(fa)放了睡覺(jue)用(yong)的(de)(de)耳塞(sai)，把休(xiu)息室的(de)(de)窗(chuang)子用(yong)紙殼全部封死，減少噪音和光線影(ying)響夜班員工(gong)的(de)(de)睡眠(mian)，還拿來了一(yi)摞摞的(de)(de)手套當“臨時(shi)枕頭”。                         非常時(shi)期，疫情駐廠(chang)的(de)(de)生活條件不可能十全十美(mei)，但是能夠(gou)感覺(jue)到大(da)家都在自我克服、相互體諒，公(gong)司(si)上下都在盡最大(da)努(nu)力共渡難關，確保四季度目標(biao)的(de)(de)達成。

編(bian)輯(ji)：詹(zhan)明(ming)星   校對：丁(ding)艷霞  審核：陳國松  撰稿：肖(xiao)成、馬(ma)從久、李彬(bin)、蔡雄(xiong)偉、蔣文