2022年12月26日，公司(si)黨(dang)(dang)委組織召開(kai)黨(dang)(dang)總支和(he)直屬(shu)黨(dang)(dang)支部黨(dang)(dang)組織書記抓黨(dang)(dang)建述職評議會(hui)。黨(dang)(dang)總支書記、直屬(shu)黨(dang)(dang)支部書記報告(gao)了2022年抓黨(dang)(dang)建的履職情況。公司(si)黨(dang)(dang)委班子(zi)成(cheng)員和(he)黨(dang)(dang)群高中管、黨(dang)(dang)員代(dai)表(biao)參(can)與評議打分(fen)。

2022年，公司各級黨(dang)組織以習(xi)近平新時代(dai)中國特色社會主義思想和(he)黨(dang)的十(shi)九大(da)、二十(shi)大(da)精神為指導，圍繞品牌向上戰(zhan)略和(he)“152”發展(zhan)戰(zhan)略，推進黨(dang)建(jian)“1355”行(xing)動計劃，積極(ji)開展(zhan)“黨(dang)建(jian)引領聚合力，融合賦能促發展(zhan)”黨(dang)內主題競賽，黨(dang)建(jian)工(gong)作取(qu)得豐(feng)碩成(cheng)果，獲得了(le)集(ji)團和(he)商用車(che)黨(dang)委(wei)的充(chong)分肯定，得到了(le)公司員工(gong)的廣泛認可。

鍛造廠黨總支發揮戰斗堡壘(lei)作用，全力(li)(li)推進“促(cu)落(luo)實”課題(ti)。凝(ning)聚全員力(li)(li)量，降低保本點，提升(sheng)產品競爭力(li)(li)。將課題(ti)目(mu)標分(fen)解到各黨支部，每季度組織診斷評(ping)價，克(ke)服了(le)原材料和能(neng)源上漲、產品結構等對成本控制的不(bu)利(li)影(ying)響，保持工廠持續贏利(li)。

鑄造一廠開展(zhan)“黨建(jian)引領聚合力、融合賦能促發展(zhan)”黨建(jian)主題(ti)實踐(jian)黨員立(li)項活(huo)動。1-11月份(fen)，全廠在崗黨員結合自身崗位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)車間目(mu)標任務，發揮個人智(zhi)慧，開展(zhan)黨員立(li)項攻關(guan)改善活(huo)動，272名(ming)在職(zhi)黨員攻關(guan)立(li)課題(ti)340項。截止11月已完成(cheng)立(li)項340項，為工(gong)(gong)廠減少(shao)成(cheng)本支出(chu)4749余萬(wan)元。其中，砂芯(xin)車間馬(ma)從久的(de)DDI11缸(gang)蓋冷鐵芯(xin)快速取芯(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)法(fa)等3項黨員操作(zuo)(zuo)(zuo)法(fa)被東風商用車有限公司黨委(wei)命名(ming)并授予表彰。

鑄造二(er)廠開展(zhan)“品牌向上(shang)(shang)我向上(shang)(shang)、對(dui)標改善我先(xian)上(shang)(shang)”主(zhu)題勞動競賽(sai)，向黨(dang)的(de)二(er)十大獻禮。以(yi)全員人均(jun)5000+改善為切(qie)入點，全方位推進極致改善，提(ti)升(sheng)分(fen)析和解決問(wen)題的(de)能力。10個競賽(sai)項目覆蓋全價值鏈(lian)，分(fen)期(qi)分(fen)批評(ping)定驗收，見(jian)到實效。敢對(dui)標、能對(dui)標、對(dui)成標，曬成績(ji)(ji)，比(bi)業績(ji)(ji)、樹典型，評(ping)比(bi)突出(chu)價值導向。以(yi)黨(dang)支部品牌創建，助力品牌向上(shang)(shang)，提(ti)升(sheng)支部凝聚力、戰斗力。

黨委書記張華對黨建工作述職進行了點評。他說，三個總支和直屬支部的黨建工作各有特色，大家圍繞客戶意識的提升，推動品牌向上戰略的落地，工作有重點，方向很明確，出色地完成了承上啟下工作。

2022年，在(zai)極為困難的(de)(de)情況(kuang)下，黨建起到了(le)(le)壓艙石作用。鍛造(zao)廠(chang)(chang)的(de)(de)市場意(yi)識(shi)已經(jing)成為集團標桿，鑄造(zao)二廠(chang)(chang)在(zai)改革和經(jing)營的(de)(de)雙重壓力(li)下保持了(le)(le)穩定，鑄造(zao)一廠(chang)(chang)的(de)(de)市場開(kai)拓取得新進展，正是三個(ge)總支的(de)(de)聯(lian)合發力(li)，公(gong)司的(de)(de)黨建工(gong)作在(zai)上級(ji)黨委(wei)的(de)(de)評價中領先。

面(mian)對(dui)新一(yi)(yi)年(nian)的黨建(jian)工(gong)(gong)作，他強(qiang)調，明年(nian)的重(zhong)點工(gong)(gong)作要(yao)堅持問題(ti)導向，圍繞公司的工(gong)(gong)作方針，加快經營改善，推進文化融合，改革必(bi)勝(sheng)！主要(yao)做(zuo)到：一(yi)(yi)要(yao)政治引領和(he)思想建(jian)設要(yao)發(fa)揮作用。二(er)要(yao)促落實的時效性(xing)和(he)持續性(xing)要(yao)不斷提升。三(san)要(yao)改革改制的動員和(he)組織的穿透(tou)力要(yao)進一(yi)(yi)步加強(qiang)。四要(yao)對(dui)企(qi)業文化的學(xue)習宣貫要(yao)加大(da)力度。

編輯：詹(zhan)明(ming)星   校對(dui)：丁(ding)艷霞  審核(he)：陳(chen)國松  撰稿：詹(zhan)明(ming)星