4月11日(ri)下午，東風(feng)鍛造有限公司總(zong)經理(li)張(zhang)兆德、黨委書記(ji)張(zhang)華帶(dai)(dai)頭落實安(an)全月度行動計劃(hua)，帶(dai)(dai)隊檢(jian)查(cha)安(an)全環保工(gong)作，推進安(an)全工(gong)作履職盡(jin)責。

     按照年初制定的計劃，本次檢查重點是鍛造廠的模具車間和一車間。在模具車間，張兆德仔細檢查了車間外圍平常容易忽視的角落從消防器材的管理到場地的定置管理，都提出了亟待整改的問題點。隨后來到一車間工作現場，對設備設施完好情況和現場5S管理情況進行了巡查。本次安全巡視共提出各項問題點21項。

     安(an)全巡視完成后，公(gong)司領導主持召(zhao)開了(le)(le)一季(ji)度安(an)委會，這是公(gong)司推進扁平(ping)化(hua)管(guan)理后安(an)委會的(de)首次會議(yi)。會上，通報了(le)(le)公(gong)司及鍛造廠的(de)安(an)全情(qing)況，部署了(le)(le)重點工(gong)作，各單(dan)位(wei)安(an)全管(guan)理人員(yuan)還共同分(fen)享了(le)(le)一季(ji)度各廠發生的(de)虛驚事(shi)件。

      張華書記要求：要把安全(quan)文化和安全(quan)好習慣的推進情況(kuang)在安委會上進行通(tong)報，堅定不(bu)移地抓(zhua)落(luo)實(shi)落(luo)地。

     張兆德總經理強調： 今天的安全會議，體現管理融合和變革，減少了層級，提升了效率。安全工作的重點就是管好人和物，具體要求：一是對危險源的控制，知道什么是危險源，有防范措施；二是隱患的消除，要把人的行為管起來，把物的不規范管好；三是風險的分級管控，把風險降到最小。另外，建立安全文化，要一件件干，把一件事堅持到底，形成習慣就是文化。

編輯：詹(zhan)明星   校對：丁艷霞  審核：陳(chen)國松  撰稿：何(he)志剛