目(mu)前，東(dong)風鍛(duan)造有限公司(si)的各項工作已進入最后沖(chong)刺階段，第二(er)批主題(ti)教(jiao)育正在走(zou)向深入，公司(si)上下共同圍繞(rao)“打(da)贏”目(mu)標，群策(ce)群力(li)，將主題(ti)教(jiao)育成果(guo)轉化為公司(si)發展動(dong)力(li)。為了保發交，公司(si)號召黨員(yuan)干部走(zou)進一(yi)線，真正解決員(yuan)工急難(nan)愁盼問題(ti)。

      11月初的清晨，氣溫已跌至個位數，樹葉上結滿薄霜，早上不到七點半，鑄造廠質量保證科體系管理員謝繼民就穿戴好勞保用品，提前到達（花果）一車間砂芯制動盤涂料工位，準備進行頂崗作業。

       隨著產量(liang)的不斷攀(pan)升，生產崗(gang)(gang)位(wei)人(ren)(ren)員(yuan)出現緊張，工(gong)廠發出“生產崗(gang)(gang)位(wei)缺(que)員(yuan)服務崗(gang)(gang)位(wei)頂，員(yuan)工(gong)不足黨員(yuan)干部上”的總(zong)動(dong)員(yuan)。在（花果(guo)）一(yi)車間砂芯(xin)涂(tu)料(liao)崗(gang)(gang)，每天有20名職能部門(men)人(ren)(ren)員(yuan)接力(li)奮戰(zhan)，參(can)加制動(dong)盤涂(tu)料(liao)工(gong)位(wei)頂崗(gang)(gang)作(zuo)業(ye)(ye)。謝繼(ji)民是第一(yi)批參(can)加頂崗(gang)(gang)的科(ke)室人(ren)(ren)員(yuan)，在現場作(zuo)業(ye)(ye)指導員(yuan)的作(zuo)業(ye)(ye)指導下，短短半個小時的過渡適應，就掌握了涂(tu)料(liao)崗(gang)(gang)基本操作(zuo)。

剛剛從烘干爐出來的制動盤砂芯余溫達到四五十度，雖然戴著雙層手套，站在出爐口的謝繼民仍然覺得制動盤芯子燙手。外面寒風凜冽，現場的風扇卻沒有停止運轉，他臉上的汗水夾雜著修芯落下的砂粒，不停地往下流淌，可手中拿取砂芯的頻率絲毫沒有減慢。

       11月份，鑄造廠（花果）園區(qu)共有60多名(ming)職能(neng)人(ren)員(yuan)下(xia)沉到一線，他們鼓足(zu)干勁、火(huo)力全開，以滿格狀態沖刺(ci)四(si)季(ji)度(du)，為年度(du)目標(biao)達成全力以赴，與生(sheng)產(chan)員(yuan)工(gong)們共同堅守在生(sheng)產(chan)線上，有效緩(huan)解了(le)一線人(ren)員(yuan)緊張的局(ju)面。

      進入10月以來，鍛造廠的市場需求開始復蘇，接踵而至的是生產人員短缺突出，設備開動已難以為繼。面對困難，一車間黨支部積極應對，除了做好員工思想工作以外，車間還迅速制定了支援頂崗計劃。        “這個月班組頂崗計劃已經發布，請指導員做好班次安排，也請大家做好面對困難的思想準備，一定要堅定信心保證支援工作達到目標，為實現本月2800噸小高產貢獻自己的力量。”在第三黨小組頂崗動員會上，組長王慶寶說。

      截止到目前，車間各管理和輔助人員都在根據自己工作性質積極投入到現場生產中，有的吊運掛鉤、有的清點發交、有的清掃保養，為了減輕機組的工作壓力，車間所有的人員都在行動中。按最新統計一車間管理和輔助崗位支援生產一線覆蓋率100%，叉車崗支援人員付科平已經頂崗20個夜班。

      同時，車(che)間(jian)支部還在(zai)減輕勞動(dong)強度上想辦法，以緩解人員壓力(li)。一(yi)車(che)間(jian)重鍛工區自動(dong)化(hua)率一(yi)直不(bu)高，支部委員蔣文主動(dong)承擔(dan)改善任務。經(jing)過分析，他對3#、5#模具自動(dong)潤(run)滑(hua)進行了設計優化(hua)和程序調整(zheng)，解決了噴霧不(bu)均、無(wu)(wu)安全防護、石墨在(zai)方箱(xiang)無(wu)(wu)法排出(chu)等疑難問題(ti)。

        當前，保訂單、保發交、保目標已經成為鍛造公司年終工作的主旋律，也是主題教育成果轉化的試金石。公司黨委要求黨員干部扛起責任，帶領全體員工，堅決打贏目標保衛戰。

編輯(ji)：詹明星   校對(dui)：丁艷(yan)霞  審核(he)：陳國松  撰(zhuan)稿：肖成(cheng) 蔣(jiang)文