煙(yan)花(hua)三月，走進東風(feng)鍛造有(you)限公(gong)司鍛造廠，在(zai)精心打(da)理的(de)(de)(de)廠區里，紅(hong)梅開得(de)正艷，櫻花(hua)含苞待(dai)放，到處(chu)春風(feng)拂面(mian)、生機(ji)勃勃。在(zai)紅(hong)花(hua)碧(bi)樹的(de)(de)(de)掩映(ying)下，打(da)鐵的(de)(de)(de)聲音好像也變(bian)得(de)溫柔。這是(shi)傳(chuan)統的(de)(de)(de)生產旺(wang)季，但是(shi)，當你(ni)走進車(che)間，卻(que)看不(bu)見昔(xi)日的(de)(de)(de)人聲鼎(ding)沸，映(ying)入(ru)你(ni)眼簾的(de)(de)(de)是(shi)銀(yin)盔素甲(jia)鋼鐵武(wu)士，在(zai)不(bu)知疲倦地(di)上演(yan)”火(huo)中(zhong)取栗(li)“的(de)(de)(de)絕技；一臺(tai)臺(tai)無(wu)人駕(jia)駛的(de)(de)(de)叉車(che)，在(zai)車(che)間穿(chuan)梭(suo)，準確地(di)將物料送到工位……

     這(zhe)些動人場景，是(shi)幾代(dai)鍛造人的夢想！也是(shi)他們(men)孜孜不倦(juan)地(di)耕耘新質(zhi)生產(chan)力所綻放的幸(xing)福之花。

機器人把他留了下來

     今(jin)年(nian)33歲的(de)(de)(de)(de)聶宏(hong)碧，2014年(nian)大學(xue)畢業來(lai)到東風公(gong)司，在入職(zhi)教育的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，他(ta)(ta)觀看了介(jie)紹東風公(gong)司的(de)(de)(de)(de)紀錄(lu)片，參觀了東風商用車(che)聯合(he)工(gong)廠。現代(dai)化的(de)(de)(de)(de)車(che)間，機(ji)器人裝配線，令他(ta)(ta)眼(yan)花繚亂，也滿懷憧憬，他(ta)(ta)更加堅信自(zi)己的(de)(de)(de)(de)選擇。但是，當他(ta)(ta)走進(jin)所在的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)單位(wei)，進(jin)入鍛(duan)打車(che)間時，眼(yan)前的(de)(de)(de)(de)一切(qie)又(you)使(shi)他(ta)(ta)如墜冰窟——千百年(nian)的(de)(de)(de)(de)打鐵方式沒有變！六、七十(shi)年(nian)代(dai)的(de)(de)(de)(de)老舊(jiu)設備(bei)沒有變！反(fan)差之大實(shi)在出(chu)乎他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)意料(liao)。怎么(me)辦？在北上(shang)廣深的(de)(de)(de)(de)師(shi)兄師(shi)弟們向他(ta)(ta)伸出(chu)橄欖枝(zhi)——來(lai)吧，這里有你大顯身手的(de)(de)(de)(de)地方！走不(bu)走？小聶在廠區外馬家(jia)河道上(shang)，一圈又(you)一圈地徘(pai)徊(huai)著。

      懵(meng)懂之間，時(shi)間到了(le)2015年(nian)，在當(dang)年(nian)的職(zhi)代會上，鍛造公司宣布：為了(le)緊跟(gen)汽車行業“五化(hua)”發展步伐，公司將(jiang)通過“三化(hua)”，即：自(zi)動化(hua)、數(shu)字化(hua)和(he)智能化(hua)，實現東風鍛造的現代化(hua)。自(zi)動化(hua)被提上議事日程，讓(rang)機器人(ren)成(cheng)為打鐵人(ren)是重中之重。

     ”小聶(nie)，經過慎重考察(cha)，你(ni)來(lai)機(ji)器人項目(mu)組吧！“當領(ling)導把(ba)這個消息告訴聶(nie)宏碧時，他有點喜出望外，立刻給同學發了一個短信：”謝謝你(ni)們的好意！我(wo)將(jiang)扎根東(dong)風鍛(duan)造(zao)，盡管現在還是一張(zhang)白紙，但我(wo)一定能(neng)畫出最美的圖(tu)畫。“

    聶宏碧是幸運的，他(ta)幾乎(hu)參與了鍛造廠(chang)(chang)裝備(bei)自動化的全過程，與機(ji)器人一同成長，并在崗位上大(da)顯身手。現在他(ta)已經是鍛造廠(chang)(chang)（掛職）副廠(chang)(chang)長，裝備(bei)管理負責(ze)人。

差點“流產”的機器人

      擺脫落后的生產方式，對(dui)傳(chuan)統設備進行自動化改造(zao)，煥發東風(feng)鍛造(zao)新活(huo)力(li)，是東風(feng)鍛造(zao)人(ren)(ren)認準(zhun)的一條必由(you)之路。早在2010年(nian)，鍛造(zao)公司已(yi)經開始使(shi)用機(ji)(ji)(ji)器人(ren)(ren)，但是機(ji)(ji)(ji)器人(ren)(ren)供應商由(you)于對(dui)現(xian)(xian)場(chang)不(bu)(bu)太了解(jie)，加上工廠(chang)技術(shu)人(ren)(ren)員經驗不(bu)(bu)足，機(ji)(ji)(ji)器人(ren)(ren)出現(xian)(xian)水土不(bu)(bu)服(fu)的問題，2年(nian)后無果而終(zhong)。

     2015年，公司再次成立自動化項目組，首次選用坐標機器人，在前梁2#應用取得初步成功。但是，正當大家準備擴大戰果之時，卻在現場遇到重重阻力，本該最歡迎機器人的一線員工，幾乎讓這個嬰兒胎死腹中——他們要求拆除機器人！

     原來機(ji)器(qi)人(ren)上馬，正是(shi)(shi)商用車市(shi)場井噴之時，當(dang)時生(sheng)產(chan)非常(chang)緊(jin)張，還(huan)在調(diao)試期的(de)(de)機(ji)器(qi)人(ren)，不(bu)(bu)僅不(bu)(bu)能給生(sheng)產(chan)幫忙(mang)，反而(er)成為車間完成任務指標的(de)(de)絆腳石。”情緒“捉摸不(bu)(bu)定的(de)(de)機(ji)器(qi)人(ren)，使生(sheng)產(chan)效率沒法(fa)保障，質量出現(xian)波動(dong)，成本(ben)更是(shi)(shi)沒法(fa)控制，而(er)這些都和(he)每一名員(yuan)工(gong)的(de)(de)切(qie)身利益密(mi)切(qie)相關。對員(yuan)工(gong)來說，機(ji)器(qi)人(ren)”搶飯碗“的(de)(de)擔心眼(yan)看變為現(xian)實；對車間管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)而(er)言，面對冰冷的(de)(de)機(ji)器(qi)人(ren)也有點望而(er)生(sheng)畏——怎(zen)么管(guan)？傳統的(de)(de)那一套，肯定不(bu)(bu)管(guan)用了(le)。

     人(ren)(ren)們的(de)(de)擔憂不無道理，機(ji)器(qi)人(ren)(ren)上(shang)馬(ma)卻勢(shi)在必行(xing)。公司(si)沒(mei)有(you)強行(xing)硬推，而(er)是采用(yong)了靈活的(de)(de)激勵政策，保證機(ji)器(qi)人(ren)(ren)調試期間車(che)(che)(che)間指標不受影響。因勢(shi)利導的(de)(de)制度(du)創(chuang)新，使(shi)(shi)大家的(de)(de)抵觸情緒轉化(hua)(hua)為參與的(de)(de)動(dong)(dong)力，日久生(sheng)情，逐漸愛上(shang)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)。2016年在前梁3#使(shi)(shi)用(yong)國(guo)產6軸機(ji)器(qi)人(ren)(ren)，實現(xian)了整線(xian)自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)，徹底告別了人(ren)(ren)工打鐵的(de)(de)原始生(sheng)產模(mo)式，獲得東風商用(yong)車(che)(che)(che)有(you)限公司(si)科技(ji)項目二等獎。嘗到(dao)“甜味兒(er)”的(de)(de)鍛造(zao)人(ren)(ren)，決定乘(cheng)勝(sheng)前進(jin)，自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)改(gai)造(zao)升級進(jin)入快(kuai)車(che)(che)(che)道，僅2023年就上(shang)了26臺機(ji)器(qi)人(ren)(ren)，目前鍛造(zao)廠共有(you)60臺機(ji)器(qi)人(ren)(ren)在線(xian)使(shi)(shi)用(yong)。

 圓夢一代鍛造人

      前(qian)梁班班長徐鋒，一個標(biao)準的打鐵漢子，身(shen)材敦實魁梧，走路”咚咚“有聲。每天(tian)他拿著作業記錄單，走進(jin)工作現場，首先來到電腦顯(xian)示器(qi)前(qian)，輕(qing)點鼠標(biao)，機器(qi)人的工作表現一目了然。他說，機器(qi)人打鐵是鍛造人的夢想，它改變工廠面(mian)貌，也改變了員工！

     生產方式(shi)的變化，改變了(le)公司人(ren)(ren)員結(jie)構。徐鋒說：“不上機器人(ren)(ren)，不搞(gao)自(zi)動化，別說工廠不能發展(zhan)，連(lian)人(ren)(ren)也招不到了(le)！”

正如徐鋒所言，翻(fan)砂工(gong)、打鐵漢(han)，一(yi)直(zhi)都是人(ren)(ren)(ren)們認為的(de)兩大艱(jian)苦(ku)職業，特別是現在的(de)年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)，對鑄鍛工(gong)廠更是望而卻步。近幾年(nian)鍛造(zao)(zao)公司(si)一(yi)直(zhi)深處(chu)用(yong)人(ren)(ren)(ren)困(kun)境，正是有了機器(qi)人(ren)(ren)(ren)年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)才(cai)愿(yuan)意來(lai)到(dao)鍛造(zao)(zao)公司(si)，李世雄和(he)王(wang)師、王(wang)龍兄弟，就是其中三位。

     李(li)世雄(xiong)，2017年(nian)進(jin)廠，標準的(de)(de)零(ling)零(ling)后(hou)，入(ru)職(zhi)時(shi)正(zheng)好17歲，稚嫩的(de)(de)肩膀幾乎難以承受鍛造的(de)(de)重(zhong)壓。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)說，每(mei)天工作起來(lai)看(kan)不到太陽，也(ye)(ye)看(kan)不到盡頭，最累(lei)的(de)(de)時(shi)候，回到家(jia)渾身就像散了(le)架一(yi)樣。繁(fan)重(zhong)的(de)(de)工作治愈了(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)網癮，因(yin)為沒有力氣(qi)拿起手機。也(ye)(ye)沒有時(shi)間(jian)和勇氣(qi)談戀愛(ai)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)不好意思跟對(dui)象說自己(ji)是個打(da)鐵漢。后(hou)來(lai)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)調到模具車(che)間(jian)，聽說前(qian)梁車(che)間(jian)要(yao)上機器人，李(li)世雄(xiong)覺得(de)眼前(qian)一(yi)亮——這是他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)戰場。于是，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)又報名回到了(le)前(qian)梁車(che)間(jian)，從安裝(zhuang)、調試到生(sheng)產，幾年(nian)下來(lai)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)迅速(su)成長為車(che)間(jian)技(ji)術骨(gu)干。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)說：“以前(qian)是打(da)鐵漢，現在是技(ji)術員，對(dui)象也(ye)(ye)找(zhao)上門了(le)！”說到這里(li)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)笑得(de)一(yi)片(pian)燦爛。

      王氏兄弟(di)也是(shi)兩位追夢人。來自河(he)南農村(cun)的小(xiao)伙子，進廠初衷(zhong)就是(shi)掙點錢回家娶媳婦，沒想到(dao)，工廠幾年(nian)的變化是(shi)日新(xin)月異。當老鄉(xiang)們得知現在是(shi)機器人干活兒時，羨慕的眼神(shen)使他(ta)們感到(dao)由衷(zhong)地自豪，心(xin)中也有了根扎東風鍛(duan)造的信念。一干就是(shi)十幾年(nian)，目(mu)前，兄弟(di)倆已經成為(wei)徐班長的左膀右臂。

鍛造未來夢工廠

     東風(feng)鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)是員工圓(yuan)夢(meng)的(de)(de)舞臺(tai)，也是企業(ye)決(jue)策(ce)者筑夢(meng)的(de)(de)沃土(tu)。2019年，東風(feng)鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)有限(xian)公司(si)發布“152事業(ye)計(ji)劃”，鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)“黑燈(deng)工廠(chang)”的(de)(de)夢(meng)想躍(yue)(yue)然紙上。以(yi)(yi)機器人為代表的(de)(de)裝(zhuang)備(bei)自(zi)(zi)動(dong)化已經成為促使鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)公司(si)轉型升級的(de)(de)火車頭，通過機器人應用，以(yi)(yi)點連線，以(yi)(yi)線帶面，不僅推(tui)動(dong)了東風(feng)鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)從傳統制造(zao)(zao)(zao)到現代化制造(zao)(zao)(zao)的(de)(de)躍(yue)(yue)遷和(he)蝶變，也拉動(dong)了鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)公司(si)的(de)(de)體制機制與自(zi)(zi)動(dong)化、數字化和(he)智(zhi)能化匹配(pei)，重構了鍛(duan)造(zao)(zao)(zao)廠(chang)新質生產力與新型生產關系(xi)相輔相成、相得益彰的(de)(de)良好生態。

     新質(zhi)生產(chan)力，激發新活力。2023年(nian)(nian)(nian)，集(ji)54年(nian)(nian)(nian)技(ji)術(shu)(shu)積(ji)淀之大成、烙(luo)上鍛造(zao)印的(de)“天錘”1號橫空出(chu)世，宣告東風鍛造(zao)從(cong)買設(she)備(bei)到賣設(she)備(bei)的(de)轉變。就在(zai)同(tong)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，經過十幾年(nian)(nian)(nian)的(de)引進(jin)吸收，鍛造(zao)人(ren)最終掌握了機器人(ren)自主集(ji)成和(he)開發能力，使機器人(ren)具備(bei)了造(zao)血功能——從(cong)機器人(ren)使用到技(ji)術(shu)(shu)輸出(chu)，當年(nian)(nian)(nian)拿(na)到350萬元的(de)訂(ding)單(dan)，2024年(nian)(nian)(nian)，已經有(you)330萬的(de)訂(ding)單(dan)。

      裝(zhuang)備自動化(hua)(hua)，不僅解(jie)放(fang)了鍛(duan)造(zao)員工，也使這個傳統國企煥發勃勃生(sheng)機。栽(zai)下梧桐樹，引得鳳凰來。近幾(ji)年(nian)，汽(qi)車市場(chang)更換賽(sai)道，競爭加劇，傳統制(zhi)造(zao)已經無法接到(dao)高端(duan)客戶訂單，一大批汽(qi)車零部件企業被淘汰(tai)出局(ju)，而東風鍛(duan)造(zao)屹立不倒，裝(zhuang)備自動化(hua)(hua)就是打開新興市場(chang)的一把金鑰匙。

       對于東(dong)風鍛造(zao)(zao)來(lai)說(shuo)，未來(lai)還有夢(meng)，打造(zao)(zao)“黑燈(deng)工廠”的(de)夢(meng)想依(yi)然念(nian)茲(zi)在茲(zi)。為(wei)此，鍛造(zao)(zao)廠在“152事(shi)業(ye)計劃”的(de)指引下，裝備(bei)(bei)自動(dong)(dong)化改造(zao)(zao)轉(zhuan)移陣地(di)，準備(bei)(bei)以(yi)一(yi)車間(jian)為(wei)龍頭，打造(zao)(zao)一(yi)個集自動(dong)(dong)化、數字化于一(yi)體的(de)智能制(zhi)造(zao)(zao)樣板(ban)車間(jian)，實現鍛造(zao)(zao)點位機器人全(quan)覆(fu)蓋，成(cheng)為(wei)鍛造(zao)(zao)公司第一(yi)個無人車間(jian)。

      新(xin)質生產(chan)力，鍛(duan)造(zao)(zao)夢工(gong)廠(chang)。目前，東風(feng)鍛(duan)造(zao)(zao)已經在探(tan)索成(cheng)立裝備新(xin)事業單(dan)元，通(tong)過推進產(chan)品(pin)和服務(wu)數字化，向著建設“智慧(hui)鍛(duan)造(zao)(zao)工(gong)廠(chang)”的夢想(xiang)篤定前行。

撰(zhuan)稿編發：東風(feng)鍛造(zao)融媒(mei)體(ti)工作(zuo)室