根據(ju)東(dong)風鍛造(zao)有限公司(si)(si)(si)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)發展綱要，8+N子(zi)文(wen)化(hua)建設邁出(chu)堅實步(bu)伐(fa)。在公司(si)(si)(si)黨(dang)委的(de)部署下，在傳承公司(si)(si)(si)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)基因(yin)的(de)基礎上(shang)，結合(he)東(dong)風商用車(che)安全好習慣和(he)管理(li)好習慣的(de)推進，公司(si)(si)(si)近期在鍛造(zao)大講(jiang)堂(tang)發布了(le)改善、質量和(he)客(ke)戶(hu)三個子(zi)文(wen)化(hua)，隨后開展了(le)全員宣貫工(gong)作。

“三強化”促文化入腦入心

     綜合管理(li)部以宣貫(guan)企業文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)契機(ji)(ji)，通過強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)服務職能，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)組織協同，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)制(zhi)(zhi)度流程優化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，為(wei)企業文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)落(luo)地提供(gong)堅強(qiang)保(bao)障(zhang)。首先在(zai)精神層面(mian)做(zuo)到(dao)內化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)于(yu)心，正確理(li)解公(gong)司愿景、三種理(li)念(nian)、目標形(xing)態、文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)要素等核心理(li)念(nian)的深(shen)刻(ke)內涵；其次在(zai)制(zhi)(zhi)度層面(mian)做(zuo)到(dao)固化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)于(yu)制(zhi)(zhi)，嚴抓細管，形(xing)成長效機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，開展(zhan)制(zhi)(zhi)度流程優化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)及執行情況監督(du)，確保(bao)制(zhi)(zhi)度流程修訂完成率(lv)達(da)到(dao)90%以上；最后在(zai)行為(wei)層面(mian)做(zuo)到(dao)外(wai)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)于(yu)行，以開展(zhan)“一(yi)切為(wei)了打贏”大討論為(wei)契機(ji)(ji)，拓思(si)路、找方(fang)法、談(tan)經驗，凝聚全員向心力，共(gong)筑公(gong)司“同心圓(yuan)”。

要把心動轉化為行動

      3月(yue)27日，市(shi)場營(ying)銷部全(quan)體員工齊聚會議(yi)室，開展改善(shan)文(wen)(wen)化、客(ke)戶文(wen)(wen)化、質量文(wen)(wen)化學習(xi)。大(da)家(jia)(jia)學習(xi)了(le)改善(shan)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)架構(gou)，了(le)解到(dao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)改善(shan)文(wen)(wen)化理(li)念，樹(shu)立不求(qiu)突變(bian)、但求(qiu)漸(jian)變(bian)、日新月(yue)異、天(tian)天(tian)進步的(de)(de)(de)改善(shan)思維(wei)，增強了(le)改善(shan)意(yi)識，培育了(le)發現問題的(de)(de)(de)能力。在學習(xi)客(ke)戶文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)過程(cheng)中，他們更(geng)是(shi)有切身體會，結合2023年客(ke)戶滿意(yi)度數(shu)據(ju)和工作表現，大(da)家(jia)(jia)認(ren)為(wei)公(gong)司(si)“以客(ke)戶為(wei)中心”的(de)(de)(de)企業文(wen)(wen)化貫(guan)徹執行不夠徹底(di)，員工思想(xiang)上存在懈怠，還沒有生死存亡的(de)(de)(de)緊迫(po)感(gan)。面對(dui)激烈的(de)(de)(de)市(shi)場競爭，營(ying)銷人員要率先行動起來，通過持續改善(shan)，以零延遲的(de)(de)(de)服務，達到(dao)客(ke)戶零抱(bao)怨，做客(ke)戶文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)先行者。

為品質鍛造揚帆護航

      4月初，鍛造(zao)廠質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保證(zheng)科組(zu)(zu)織班組(zu)(zu)長以上管理人(ren)員(yuan)開展三個(ge)子文(wen)化(hua)(hua)宣講，并結合實際重(zhong)點學習了質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文(wen)化(hua)(hua)。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文(wen)化(hua)(hua)具有極其(qi)豐富的(de)理念(nian)內(nei)涵 ，主要包含(han)了精神(shen)層面、制度層面、行為(wei)層面以及(ji)物質(zhi)(zhi)(zhi)層面等四個(ge)方面的(de)內(nei)容(rong)。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保證(zheng)科在(zai)開展質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文(wen)化(hua)(hua)宣貫過程中不(bu)僅要求員(yuan)工必須(xu)做到(dao)在(zai)內(nei)化(hua)(hua)于心，更看(kan)重(zhong)外化(hua)(hua)于行。他們一(yi)手抓文(wen)化(hua)(hua)宣貫，一(yi)手抓文(wen)化(hua)(hua)落(luo)(luo)地。其(qi)中，QC小組(zu)(zu)活動成效尤為(wei)顯著，在(zai)前(qian)期商用車發表(biao)的(de)多個(ge)課(ke)題(ti)中，鍛造(zao)廠產(chan)品(pin)研發科陳翔發表(biao)的(de)《研發一(yi)種匹配全自動生(sheng)產(chan)線的(de)模(mo)鍛模(mo)架》QC改(gai)善(shan)課(ke)題(ti)一(yi)舉奪魁，是(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文(wen)化(hua)(hua)落(luo)(luo)地的(de)有力(li)證(zheng)明。后續，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)保證(zheng)科將不(bu)斷推(tui)進其(qi)它方策(ce)的(de)落(luo)(luo)地實施，使質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)文(wen)化(hua)(hua)元(yuan)素融入現(xian)(xian)場(chang)生(sheng)產(chan)的(de)各(ge)個(ge)環節，助力(li)解決現(xian)(xian)場(chang)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問題(ti)，把(ba)好產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)第一(yi)關，推(tui)動工廠質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理水(shui)平再上新臺階(jie)。

“三進三出”讓文化扎根基層

      鑄(zhu)造(zao)廠一(yi)車間(jian)通(tong)過(guo)(guo)內部宣(xuan)(xuan)(xuan)講、班(ban)組(zu)(zu)(zu)小課堂(tang)、黨員帶頭(tou)學等(deng)多種形式，全方(fang)位地宣(xuan)(xuan)(xuan)貫東(dong)風鍛造(zao)的企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)理念，并引導員工(gong)(gong)在(zai)實際工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)將企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)轉化(hua)為行(xing)為規(gui)范，使企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)理念深(shen)深(shen)扎根在(zai)每(mei)一(yi)位員工(gong)(gong)心(xin)中(zhong)。在(zai) “子文(wen)化(hua)”宣(xuan)(xuan)(xuan)貫過(guo)(guo)程中(zhong)，他(ta)們采取“三(san)進(jin)三(san)出(chu)學為本、以學促進(jin)固(gu)根本”的推進(jin)方(fang)式，使學習更加喜聞樂(le)見，人人樂(le)于接受。“三(san)進(jin)三(san)出(chu)”具體來說就是讓文(wen)化(hua)宣(xuan)(xuan)(xuan)貫進(jin)班(ban)組(zu)(zu)(zu)、理念傳播進(jin)班(ban)組(zu)(zu)(zu)、行(xing)為規(gui)范進(jin)班(ban)組(zu)(zu)(zu)這“三(san)進(jin)”打基礎(chu)，通(tong)過(guo)(guo)標準(zhun)作(zuo)業(ye)出(chu)精品、安全守紀(ji)出(chu)實效(xiao)、凝(ning)心(xin)聚力出(chu)業(ye)績(ji)來保證文(wen)化(hua)落(luo)地“開花結(jie)果”！

     根據公(gong)司子文化(hua)建設(she)方案，在(zai)持續開展子文化(hua)宣(xuan)貫的(de)(de)同(tong)時，還將推動(dong)安(an)全(quan)、改善、客戶和(he)(he)質量(liang)(liang)文化(hua)行動(dong)方策的(de)(de)落地工程，通(tong)過選樹(shu)“安(an)全(quan)衛士(shi)”、“質量(liang)(liang)標兵”、“改善能手”和(he)(he)“服(fu)務明星”的(de)(de)方式，用典型引(yin)路，進一(yi)步促進文化(hua)落地。

     編發：東風(feng)鍛造融媒體工作室 撰稿：艾(ai)偉、陳進(jin)、蔡桂麗、周濤