春耕忙(mang)不停，鍛造(zao)傳捷(jie)報。一季度，東風(feng)(feng)鍛造(zao)有限(xian)公司銷(xiao)量達到45000噸，同比增長(chang)12.3%，經營指標(biao)達成預(yu)算，實現“首季紅”，喜訊讓(rang)全員士氣為(wei)之(zhi)(zhi)一振。然(ran)而，融化冰(bing)雪非一日(ri)之(zhi)(zhi)功，柳暗(an)花明(ming)的背后(hou)是鍛造(zao)公司對(dui)品質(zhi)的執(zhi)著追求。對(dui)“以客戶(hu)為(wei)中心”文化的長(chang)期堅守，到今(jin)天“鑄鍛可(ke)靠精品，錘煉可(ke)靠人品”質(zhi)量文化的不斷延(yan)伸，正如隨風(feng)(feng)潛入夜(ye)的陣陣春風(feng)(feng)，終(zhong)于吹開了東風(feng)(feng)鍛造(zao)的萬朵(duo)桃花。

以誠相待三十年，贏得客戶特別獎

       3月7日，對DHAC（東風本田零部件有(you)限公(gong)司(si)(si)）來說是(shi)(shi)一(yi)個特(te)殊的(de)(de)(de)(de)(de)日子，這一(yi)天是(shi)(shi)他們公(gong)司(si)(si)成立30周年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)生日。在(zai)這個值得紀念的(de)(de)(de)(de)(de)日子里，他們把最(zui)(zui)重的(de)(de)(de)(de)(de)獎項——三(san)十周年(nian)特(te)別貢獻獎頒發給了東風鍛(duan)(duan)造(zao)(zao)有(you)限公(gong)司(si)(si)。這既(ji)是(shi)(shi)一(yi)尊金杯，也(ye)是(shi)(shi)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)口碑(bei)。客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)真摯(zhi)感謝，來自三(san)十年(nian)在(zai)市(shi)場(chang)搏擊中的(de)(de)(de)(de)(de)風雨(yu)同舟。鍛(duan)(duan)造(zao)(zao)公(gong)司(si)(si)從1994年(nian)與DHAC合作(zuo)，為(wei)DHAC提供優(you)質(zhi)剎(cha)車盤、轉向節、輪(lun)轂等(deng)系(xi)列產品(pin)(pin)。東風鍛(duan)(duan)造(zao)(zao)以穩定優(you)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)供貨(huo)得到了DHAC認可(ke)，DHAC也(ye)成為(wei)東風鍛(duan)(duan)造(zao)(zao)最(zui)(zui)大、最(zui)(zui)優(you)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)。為(wei)了贏得客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)賴，鍛(duan)(duan)造(zao)(zao)公(gong)司(si)(si)可(ke)謂不(bu)遺余力。為(wei)解決某些產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)砂眼、氣孔等(deng)不(bu)良(liang)問題，東風鍛(duan)(duan)造(zao)(zao)成立質(zhi)量攻(gong)關小組，分品(pin)(pin)種按照客(ke)戶(hu)標準進行(xing)逐一(yi)攻(gong)關。2023年(nian)，為(wei)了保(bao)障(zhang)不(bu)良(liang)品(pin)(pin)“零”流出(chu)，公(gong)司(si)(si)在(zai)經營十分困難的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，增加了最(zui)(zui)終(zhong)自動化檢驗工序(xu)，先(xian)后投入(ru)兩臺視覺識別防錯(cuo)系(xi)統(tong)，定期開展(zhan)惡性測試。在(zai)交(jiao)付(fu)方(fang)面，公(gong)司(si)(si)一(yi)直將DHAC產品(pin)(pin)供貨(huo)作(zuo)為(wei)最(zui)(zui)優(you)先(xian)等(deng)級，即(ji)使(shi)在(zai)鑄造(zao)(zao)廠業(ye)務整(zheng)合過程中，公(gong)司(si)(si)也(ye)克服了重重困難，保(bao)障(zhang)了DHAC的(de)(de)(de)(de)(de)按時供貨(huo)。

      鍛造公司(si)用(yong)強勁的實力支(zhi)持(chi)DHAC品(pin)牌向上，實現了互惠共贏，締結了血(xue)脈相通的友誼，使信賴根深蒂固。現在，雙(shuang)方(fang)均希望未來在新(xin)領(ling)域、新(xin)事業中繼續擴大合作，把合作關系上升到戰略層(ceng)面。

“十項禁令”為品質護航

      為推動質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)文化落地，遵循“一(yi)次(ci)把事(shi)情做對”的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)行(xing)為準則(ze)，落實(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)作“三(san)個杜絕”要(yao)求，促進產品實(shi)(shi)(shi)物質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的提升。近日，鑄造廠結(jie)合工(gong)廠實(shi)(shi)(shi)際和客戶(hu)需求，發(fa)布了“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)控十項禁(jin)令“，各單位相繼開展(zhan)了質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)清障行(xing)動。

     “近期清理工序反(fan)饋400缸蓋(gai)進氣腔字(zi)牌多(duo)肉(rou)導致外觀(guan)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問題(ti)，對于流(liu)出(chu)的(de)(de)問題(ti)，責任人不能僅(jin)僅(jin)是(shi)‘自責’，更要(yao)‘知責’，要(yao)拿出(chu)對質(zhi)量(liang)(liang)(liang)負責的(de)(de)態度和預防(fang)措施。”3月(yue)22日，一車(che)間(jian)為杜絕(jue)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問題(ti)流(liu)出(chu)，避免質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問題(ti)再發，由車(che)間(jian)值班主任帶(dai)隊，組織班組長、作業指導員、模修工去(qu)現(xian)場查看砂芯發出(chu)的(de)(de)字(zi)牌多(duo)肉(rou)是(shi)否還(huan)存在質(zhi)量(liang)(liang)(liang)缺陷，去(qu)清理車(che)間(jian)聽聽檢(jian)查員的(de)(de)“炮聲”。

       清(qing)理工序作為(wei)鑄(zhu)(zhu)造廠鑄(zhu)(zhu)件毛坯流出(chu)的(de)最后一道工序，質(zhi)量(liang)的(de)好壞(huai)直接關(guan)系到客戶的(de)評(ping)價和市場的(de)開(kai)拓(tuo)。“質(zhi)量(liang)管控十項禁令”發布會后，清(qing)理車間利(li)用(yong)班后會組織(zhi)班組長以上人員進行學習，由車間質(zhi)量(liang)工長進行逐(zhu)條講解。車間主任劉榮波強調：“對待質(zhi)量(liang)要有嚴(yan)謹(jin)的(de)態度，每(mei)一件產(chan)品都是(shi)從(cong)我們手(shou)中流出(chu)的(de)，必須確(que)保都是(shi)是(shi)合格的(de)。”

老班長的質量觀

     最近，在(zai)鍛造廠(chang)二(er)車(che)間(jian)小設備前(qian)梁班(ban)的(de)班(ban)前(qian)會(hui)上，班(ban)長徐鋒在(zai)安排(pai)工作之(zhi)前(qian)，都要帶領大家學習企業文(wen)化，在(zai)學習質(zhi)量文(wen)化時，這位有(you)20多年(nian)工齡的(de)老班(ban)長說：“文(wen)化有(you)點(dian)深奧，我給大家‘翻譯’一(yi)下(xia)，啥叫以客戶為尊(zun)？其(qi)實就是你(ni)生產的(de)產品要讓客戶放心(xin)！

      徐班長這(zhe)么(me)理(li)解也(ye)是(shi)這(zhe)么(me)做(zuo)的。在市(shi)場競爭日趨激烈的環境下，客(ke)戶對于產品的品質需(xu)求幾乎到(dao)了苛刻地步。有些人抱怨(yuan)客(ke)戶的吹(chui)毛求疵(ci)，可徐鋒總是(shi)說：“誰拿錢不想買好(hao)東西！”

     徐(xu)班長(chang)始終堅信通過努力(li)他(ta)們(men)有能力(li)將產品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)做到更好(hao)，為(wei)此，作為(wei)班長(chang)必須身體力(li)行(xing)。他(ta)深知(zhi)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)控制要從源頭(tou)抓起(qi)，為(wei)了(le)(le)避免質(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題出(chu)現(xian)“胎里帶”的(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)，他(ta)不(bu)(bu)遺余力(li)地推進工(gong)藝工(gong)裝的(de)(de)(de)(de)完善；為(wei)了(le)(le)保(bao)證設備設施的(de)(de)(de)(de)穩(wen)定運(yun)行(xing)，他(ta)每(mei)天都要到現(xian)場調整(zheng)設備精(jing)度，檢(jian)(jian)(jian)測工(gong)作臺(tai)的(de)(de)(de)(de)平整(zheng)度，夾持器及(ji)墊板的(de)(de)(de)(de)狀態(tai)；為(wei)了(le)(le)確保(bao)生(sheng)產過程的(de)(de)(de)(de)穩(wen)定性，他(ta)總是(shi)筆(bi)、本(ben)、手(shou)機不(bu)(bu)離手(shou)，不(bu)(bu)是(shi)收集各種數據(ju)，就(jiu)是(shi)拍設備運(yun)行(xing)狀態(tai)；為(wei)了(le)(le)確保(bao)產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)符(fu)合工(gong)藝要求，班組在堅持自檢(jian)(jian)(jian)，互檢(jian)(jian)(jian)，專檢(jian)(jian)(jian)三級確認(ren)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，還做到了(le)(le)班長(chang)每(mei)班兩次的(de)(de)(de)(de)抽檢(jian)(jian)(jian)，指導員每(mei)班四(si)次的(de)(de)(de)(de)拋(pao)丸巡(xun)檢(jian)(jian)(jian)，后工(gong)序常(chang)駐(zhu)人(ren)員每(mei)班兩次的(de)(de)(de)(de)探傷檢(jian)(jian)(jian)查，通過互聯(lian)互保(bao)的(de)(de)(de)(de)方式守護著產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)。

     有人問(wen)他：“天(tian)天(tian)這么干，煩(fan)不煩(fan)？”

    徐(xu)鋒樂(le)呵呵一笑(xiao)說：”這么干我才放(fang)心(xin)，我放(fang)心(xin)了客戶(hu)才可能放(fang)心(xin)！”

     天下武功(gong)，唯快不(bu)破(po)；市場(chang)競爭，以(yi)質取勝。鍛造高品質，就得(de)這樣煉！

編發(fa)：東風鍛造融(rong)媒體(ti)工作室(shi)   撰稿：李彬、黎偉峰、王龍(long)