近期，東風鍛造有(you)限(xian)公(gong)司(si)召開(kai)總部科室一(yi)季度工(gong)(gong)作(zuo)述(shu)職(zhi)報告會，這(zhe)是(shi)總部科室完(wan)成(cheng)機構整合和人員(yuan)競聘上(shang)崗后的第一(yi)次工(gong)(gong)作(zuo)述(shu)職(zhi)。此次述(shu)職(zhi)，不(bu)僅(jin)是(shi)對公(gong)司(si)變(bian)革成(cheng)果的檢驗，也是(shi)將與總部科室每一(yi)個員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)績效直接掛鉤，因(yin)此受到公(gong)司(si)上(shang)下關注。

     2024年，為(wei)鞏固改(gai)革成(cheng)果，傳遞壓力(li)，促進經營目標的(de)達成(cheng)，公(gong)司(si)(si)出臺(tai)《東風(feng)鍛造(zao)有限公(gong)司(si)(si)科(ke)室(shi)、車(che)(che)間(jian)KPI評(ping)價管理(li)辦(ban)法》，通過評(ping)價立(li)好(hao)業(ye)績考核(he)“風(feng)向標”，揮好(hao)以(yi)考促績“指(zhi)揮棒”，打好(hao)精準考評(ping)“組(zu)合拳”。該辦(ban)法將科(ke)室(shi)和車(che)(che)間(jian)的(de)KPI評(ping)價分鑄造(zao)廠、鍛造(zao)廠、子公(gong)司(si)(si)和總部科(ke)室(shi)四個單(dan)元進行(xing)。總部機關科(ke)室(shi)KPI由(you)指(zhi)標項和服(fu)務支持項組(zu)成(cheng)，每月(yue)(yue)進行(xing)服(fu)務支持行(xing)為(wei)評(ping)價，按季度(du)進行(xing)工(gong)作(zuo)述(shu)職，對工(gong)作(zuo)業(ye)績進行(xing)評(ping)價。KPI指(zhi)標評(ping)價得分由(you)公(gong)司(si)(si)管理(li)部門按月(yue)(yue)計算，實(shi)施月(yue)(yue)度(du)預算、年度(du)決算。評(ping)價結(jie)果在公(gong)司(si)(si)網頁上予以(yi)公(gong)示，不(bu)僅體現(xian)了公(gong)正(zheng)透明，也(ye)能起到鞭策(ce)激(ji)勵的(de)作(zuo)用。

    公司(si)領導(dao)張凌云全過(guo)程參加了評價，她(ta)在總結發言時(shi)指出，以(yi)前(qian)的(de)(de)閱卷者(zhe)今(jin)天成為答題(ti)人，科室、車間KPI評價是(shi)公司(si)三項制度(du)改革的(de)(de)重(zhong)要(yao)內(nei)容，體現(xian)了公司(si)在管理上的(de)(de)一(yi)視同仁，也是(shi)以(yi)價值(zhi)(zhi)創造者(zhe)為本(ben)的(de)(de)企業核(he)心價值(zhi)(zhi)觀的(de)(de)具體體現(xian)。評價要(yao)以(yi)真實性(xing)為原(yuan)則，因此要(yao)保證匯報格式統一(yi)和數據前(qian)后一(yi)致，讓評價結果(guo)經得起員(yuan)工(gong)的(de)(de)檢驗！

編發：東(dong)風鍛造融媒體工作室  撰(zhuan)稿【常睿】