近(jin)期，東風鍛造有限(xian)公(gong)(gong)司積極響應國(guo)家節(jie)能減排的(de)號召，全(quan)面開(kai)展(zhan)(zhan)了豐富多彩的(de)節(jie)能宣(xuan)傳活(huo)動(dong)，并動(dong)員全(quan)員參與(yu)節(jie)能改(gai)善行動(dong)，以(yi)實(shi)際行動(dong)推動(dong)綠色發展(zhan)(zhan)，為公(gong)(gong)司的(de)成本控(kong)制和可持續發展(zhan)(zhan)貢獻力量(liang)。

      節(jie)能(neng)宣(xuan)傳周期間，鍛(duan)造廠各(ge)單位紛(fen)紛(fen)投(tou)身其中，通過舉辦(ban)節(jie)能(neng)知(zhi)識講座、張貼(tie)節(jie)能(neng)標語、播放(fang)節(jie)能(neng)宣(xuan)傳片等多種形(xing)式，深(shen)入學習并普及能(neng)源資源節(jie)約(yue)和循環利用知(zhi)識。同時，大力傳播生態文(wen)明理念，提升全員節(jie)能(neng)減排意(yi)識，形(xing)成人人關心節(jie)能(neng)、人人參與(yu)節(jie)能(neng)的良好氛圍。

     為了更好地推(tui)進(jin)節(jie)能(neng)(neng)工(gong)(gong)作，鍛造(zao)廠精心策劃并實施了30項(xiang)動能(neng)(neng)改(gai)善課題(ti)，從技術進(jin)步、工(gong)(gong)藝革(ge)新、管理標(biao)(biao)準化(hua)(hua)、指標(biao)(biao)體系構建以(yi)及節(jie)能(neng)(neng)文化(hua)(hua)意識培(pei)養等五個維度全面推(tui)進(jin)。通過產品研發(fa)科(ke)、車(che)間(jian)、質量保證科(ke)、制造(zao)管理科(ke)等多個部門(men)的緊密協作，1至4月，鍛造(zao)廠成功實現了動能(neng)(neng)單耗和(he)費(fei)用CPU的必達(da)目標(biao)(biao)。

     隨著國(guo)家電(dian)(dian)(dian)網(wang)對(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)力時段和(he)電(dian)(dian)(dian)價調(diao)(diao)整(zheng)的(de)公(gong)告(gao)發布(bu)，鍛造廠的(de)傳(chuan)統生(sheng)產(chan)(chan)方案(an)面臨(lin)著能耗(hao)增加的(de)風險。制(zhi)造管理科迅速(su)反(fan)應，對(dui)(dui)排產(chan)(chan)方案(an)進行(xing)了優化調(diao)(diao)整(zheng)，從追求(qiu)高產(chan)(chan)量的(de)“大干”模式轉變為(wei)注重(zhong)節能降耗(hao)的(de)“巧(qiao)干”模式。通(tong)過調(diao)(diao)整(zheng)生(sheng)產(chan)(chan)班(ban)次，實行(xing)小班(ban)制(zhi)，有效避開(kai)了用電(dian)(dian)(dian)高峰時段。裝備(bei)管理科和(he)鍛造車間共同對(dui)(dui)班(ban)前(qian)準(zhun)備(bei)、班(ban)后停機、就(jiu)餐時間、生(sheng)產(chan)(chan)效率等可能影響動(dong)能消(xiao)耗(hao)的(de)因素(su)進行(xing)全面監控，力求(qiu)將生(sheng)產(chan)(chan)能耗(hao)降至最低。

    經過裝備技術員連續(xu)驗證，新制(zhi)感應器投入(ru)使用，一車間3#40MN加熱床降能單耗課題取得了顯著的節(jie)能效(xiao)果。

二車間前梁小設備班也在班前會上積極開展節能知識宣傳，班長徐鋒以生動的例子向大家講解了節能的重要性。他提到，每節約一噸紙就相當于保護了17棵樹，而節約一度電則能減少約380克標準煤的消耗。因此，每一點一滴的節約都是對生態環境的保護，也是對工廠經濟效益的貢獻。

撰稿【陳權、胡茂紅、蔣文、郝良兵、石軍偉】