為全(quan)力沖刺年度(du)工作(zuo)目標，引導動員(yuan)全(quan)體干(gan)部員(yuan)工凝心(xin)聚力、真抓(zhua)實干(gan)、攻堅克難，以決戰決勝姿態沖刺全(quan)年生(sheng)產任(ren)務，近日(ri)，鑄造廠各單位召開百(bai)日(ri)勞動競賽啟動會，以確保全(quan)面完成(cheng)年度(du)生(sheng)產經營(ying)目標，奮力跑(pao)出高質(zhi)量發展的加速度(du)。

      鑄(zhu)造廠(chang)一車間(jian)圍(wei)繞(rao) “安(an)全、優質、高效”目標，開展“五(wu)比、五(wu)賽、四(si)確保“活(huo)動(dong)，激發員(yuan)工(gong)干勁，提升員(yuan)工(gong)士(shi)氣，齊心協力促10月份工(gong)作(zuo)目標達(da)成，為沖刺年度目標加(jia)油(you)打氣。

      比創新:賽攻堅克難勇突(tu)破(po)。10月份一(yi)車間在抓好出口訂(ding)單任務發交(jiao)的(de)同時，還在密(mi)集(ji)開展新產(chan)品攻關調試工作，技術部門扎根現場(chang)服務一(yi)線，共同助力品質向上目(mu)標達(da)成。

      比支撐:賽(sai)技能提升增產量(liang)(liang)。10月份仍然是(shi)鑄造廠的質(zhi)量(liang)(liang)月，一車間通過組織員(yuan)工(gong)學習質(zhi)量(liang)(liang)工(gong)藝(yi)文件(jian)和(he)積極參與全國企業(ye)員(yuan)工(gong)質(zhi)量(liang)(liang)知識(shi)答題競賽(sai)來以賽(sai)促學，營造“人人重視質(zhi)量(liang)(liang)、人人行動保品質(zhi)”的良好質(zhi)量(liang)(liang)活動氛圍。

      比管理(li):賽(sai)過(guo)(guo)程細控(kong)提效能(neng)。將班(ban)產(chan)達(da)成管理(li)由只看結(jie)果(guo)改(gai)變為(wei)(wei)“過(guo)(guo)程追蹤”，由結(jie)果(guo)導(dao)向變為(wei)(wei)過(guo)(guo)程導(dao)向。車間以小時為(wei)(wei)單位通報生產(chan)情況，按小時設(she)定目標任務，以便及(ji)時發現問題，有利(li)于及(ji)時應對。新舉措已(yi)經(jing)發揮(hui)出(chu)立竿見(jian)影(ying)的效果(guo)，截至目前，該車間已(yi)經(jing)高(gao)效超額達(da)成目標任務。

     比作風:賽愛崗敬業有擔(dan)當。百日沖刺當前，每個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)都有擔(dan)當，在完成(cheng)班(ban)產(chan)(chan)任(ren)務后，跨界握手勤補位，造型員(yuan)工(gong)(gong)下(xia)(xia)班(ban)前主動(dong)為下(xia)(xia)一個(ge)班(ban)次準備冷鐵(tie)，熔(rong)化工(gong)(gong)主動(dong)下(xia)(xia)一個(ge)班(ban)次準備好鐵(tie)水。造型老員(yuan)工(gong)(gong)張光華經常都是早來晚走，提(ti)前上崗準備生產(chan)(chan)需要(yao)的(de)砂芯，把切換機器(qi)人(ren)的(de)工(gong)(gong)作也主動(dong)攬了下(xia)(xia)來。

比安全:賽履責守規保安康。車間明確提出“安全責任大于天”的安全工作理念，守牢安全底線，不觸碰紅線。在巡視現場，車間領導進行作業觀察，對員工安全提醒，用實際行動踐行好“車間安全第一責任人”的重要角色。

     目(mu)前，鑄造廠(chang)已經(jing)形成濃(nong)厚的(de)(de)“比、學(xue)、趕、幫、超”競賽(sai)氛圍。一車間主任、黨支部書記王瑞峰說(shuo)：“我們將黨建(jian)引領、改善創新、作風建(jian)設、安全環保、精益(yi)管理(li)等指標納入百(bai)日勞動競賽(sai)考核計劃，通過‘五比、五賽(sai)’實現確保質(zhi)量、確保安全、確保訂單(dan)，最終確保年度目(mu)標的(de)(de)達成。”

【撰稿：周濤】