12月10日(ri)，東風鍛造有限公司(si)召(zhao)開（2022-2024）領導班子任(ren)期(qi)綜合考評啟動(dong)會。東風商(shang)用(yong)車第三(san)考核組將通過(guo)聽(ting)取報告、調查(cha)問卷、個別(bie)談話(hua)以及查(cha)閱資料等形式，對(dui)鍛造公司(si)進行一次全方位(wei)的體檢，以驗(yan)證三(san)年來的黨建和(he)經營成果。

     考(kao)評(ping)組組長(chang)、東風(feng)商(shang)用(yong)車黨委工(gong)作(zuo)部部長(chang)章賜(si)春對考(kao)評(ping)工(gong)作(zuo)提出三點意見：一要(yao)高度重(zhong)(zhong)視。任(ren)期考(kao)評(ping)是(shi)體現黨管干部的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)舉措(cuo)，也是(shi)選優培強干部隊伍的(de)現實(shi)需(xu)要(yao)，對商(shang)用(yong)車的(de)未(wei)來(lai)發展意義重(zhong)(zhong)大。二要(yao)高標準嚴要(yao)求考(kao)評(ping)組要(yao)嚴格按照評(ping)價標準，以嚴謹(jin)負(fu)(fu)責(ze)的(de)態度做好考(kao)評(ping)工(gong)作(zuo)，考(kao)評(ping)結果經得起上級和群眾的(de)檢驗。三要(yao)嚴格執行中央“八項規定”精神。不給基層增(zeng)加(jia)負(fu)(fu)擔，做到客觀公正，實(shi)事求是(shi)。

      公司黨(dang)委書記向光耀在會上做了(le)《領導班(ban)子(zi)任期（2022-2024年）述職報告(gao)》。他說，三年來，公司領導班(ban)子(zi)面對嚴(yan)峻復雜的(de)(de)市場(chang)形勢，不(bu)斷(duan)加強政治(zhi)建設(she)，為(wei)企(qi)業經營(ying)發展(zhan)把舵護航，深入(ru)持久學習習近平新(xin)時(shi)代中(zhong)國特(te)色(se)社(she)會主義思(si)想和(he)黨(dang)的(de)(de)十(shi)九(jiu)大、二十(shi)大精(jing)神為(wei)主線(xian)，認真落(luo)實(shi)習近平總書記重要(yao)講話、重要(yao)指示批示精(jing)神和(he)黨(dang)中(zhong)央、上級黨(dang)委各項決策(ce)部署，堅持全(quan)面從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨(dang)，不(bu)斷(duan)強化政治(zhi)建設(she)，激勵(li)基層(ceng)黨(dang)組織與廣大黨(dang)員、干(gan)部提升政治(zhi)站位，深化理論(lun)研習，勇擔時(shi)代重任，確保黨(dang)的(de)(de)各項工作不(bu)僅落(luo)地生根(gen)，更(geng)開花(hua)結果。

       確保有效落實(shi)(shi)重(zhong)點任務上，向光耀指出，三(san)(san)年來，公(gong)司班子不斷探索鑄鍛(duan)業(ye)(ye)(ye)務突圍之(zhi)道，實(shi)(shi)現鑄造業(ye)(ye)(ye)務整合和鍛(duan)造業(ye)(ye)(ye)務做強，三(san)(san)項(xiang)制度改(gai)革取(qu)得階段(duan)性成果(guo)，通過扁平化管(guan)理(li)，優化組織機構，實(shi)(shi)現了機構能(neng)增能(neng)減(jian)，干部能(neng)上能(neng)下(xia)和員工能(neng)進能(neng)出，公(gong)司經營發展實(shi)(shi)現落地點目標。

       在黨(dang)(dang)建(jian)促經營(ying)方面，黨(dang)(dang)委(wei)領導班子緊(jin)盯(ding)經營(ying)重點(dian)，帶頭(tou)跑市場、搶訂(ding)單，推進保(bao)落實重點(dian)課(ke)題(ti)取得實效。開(kai)(kai)(kai)(kai)展(zhan)支(zhi)(zhi)部“炸碉堡”、黨(dang)(dang)員爭當(dang)“兩干(gan)先鋒”等主題(ti)活動(dong)，有效地支(zhi)(zhi)撐了經營(ying)目標達成。同時(shi)，公(gong)司(si)(si)(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)以(yi)黨(dang)(dang)建(jian)共(gong)(gong)(gong)建(jian)為抓(zhua)手，對內遍地開(kai)(kai)(kai)(kai)花(hua)，對外跨界合(he)作，瞄準(zhun)公(gong)司(si)(si)(si)(si)經營(ying)發展(zhan)的難點(dian)、堵點(dian)和痛點(dian)，開(kai)(kai)(kai)(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)委(wei)和支(zhi)(zhi)部兩級共(gong)(gong)(gong)建(jian)，尋(xun)找“紅色合(he)伙(huo)人(ren)”結伴奮進。2023年，開(kai)(kai)(kai)(kai)展(zhan) “出圈”共(gong)(gong)(gong)建(jian)，聯合(he)神龍(long)公(gong)司(si)(si)(si)(si)襄陽工廠共(gong)(gong)(gong)同發力拓市場、提質(zhi)量(liang)、保(bao)交付。2024年兩個(ge)商用(yong)車(che)價值鏈上的“兄弟”雙手緊(jin)握在一起——東(dong)風鍛造(zao)有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)與東(dong)風龍(long)擎動(dong)力有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)，聚焦“龍(long)擎質(zhi)量(liang)大會戰”項目簽訂(ding)黨(dang)(dang)建(jian)共(gong)(gong)(gong)建(jian)協議，共(gong)(gong)(gong)同助力東(dong)風商用(yong)車(che)打贏2024年“1322”翻身攻堅(jian)戰。三(san)年來(lai)開(kai)(kai)(kai)(kai)展(zhan)上下貫(guan)通、左右互(hu)鎖支(zhi)(zhi)部結對共(gong)(gong)(gong)建(jian)團隊(dui)42支(zhi)(zhi)，在極致降(jiang)本、質(zhi)量(liang)提升和保(bao)發交等工作中取得顯著(zhu)成效。

      面對(dui)未(wei)來(lai)，向光耀強調，現(xian)在制造業(ye)(ye)的(de)(de)轉型升級尚未(wei)完成，汽(qi)車行業(ye)(ye)轉換賽道正在路上(shang)，市場競爭不(bu)可(ke)能(neng)(neng)停止，躺贏時代已經過(guo)去，鑄鍛產業(ye)(ye)的(de)(de)疲敝態勢(shi)可(ke)能(neng)(neng)持續，未(wei)來(lai)幾年對(dui)鑄鍛業(ye)(ye)務來(lai)說可(ke)謂生死存(cun)亡之秋。無(wu)論是過(guo)去的(de)(de)聯合出擊，還(huan)是今天分兵突圍，我們都(dou)必須堅定信念、勇毅前行。

 ;     會(hui)上，公司領導(dao)班(ban)子成員分別做了個人(ren)述(shu)職報告。

【撰稿：融媒體工作室(shi)】