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推進體系管理,贏得客戶信賴

      2月(yue)17日,東風鍛(duan)造有限(xian)公司召開2024年度質(zhi)量(liang)體系(xi)管理評審會。會議對2024年度質(zhi)量(liang)體系(xi)運行(xing)(xing)(xing)情況進行(xing)(xing)(xing)了回顧,并對2025年的重點工(gong)作(zuo)進行(xing)(xing)(xing)安(an)排布置。公司領(ling)導及各(ge)單位(wei)主管領(ling)導參(can)加會議。

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       公司質(zhi)量(liang)部(bu)在會(hui)上做(zuo)了質(zhi)量(liang)管理(li)評審(shen)報告。報告對2024年(nian)度(du)管理(li)評審(shen)輸(shu)出的5項(xiang)管理(li)課(ke)題、13項(xiang)專項(xiang)課(ke)題進(jin)展進(jin)行了說明,回顧評價了2024年(nian)質(zhi)量(liang)管理(li)體系過程運行情況,并對2025年(nian)質(zhi)量(liang)體系所需的變更及改進(jin)機(ji)會(hui)、資源需求進(jin)行了討論。

       公(gong)司及各部門領(ling)導對2024年課題完(wan)成(cheng)情況進行(xing)了評審,并(bing)結(jie)合工(gong)(gong)作(zuo)實際(ji)提出了2025年質(zhi)量體系工(gong)(gong)作(zuo)建設性意見(jian)。

 報(bao)告評審與總結


       公司總經(jing)理(li)(li)袁華賢(xian)在做管(guan)理(li)(li)評審總結時,從制(zhi)造(zao)過程、人(ren)力(li)資源需(xu)求(qiu)(qiu)、4M變更等方面提出(chu)要(yao)求(qiu)(qiu)。他(ta)說,質量管(guan)理(li)(li)工(gong)作要(yao)借鑒安全管(guan)理(li)(li)“四(si)不放過”原則做好制(zhi)造(zao)過程控制(zhi),鍛(duan)煉培養后備力(li)量,盤(pan)活人(ren)事資源,確保4M變更信息傳(chuan)遞(di)對稱,補齊管(guan)理(li)(li)短板。

       公司黨(dang)委書(shu)記嚴莉從風險和知識管理角度,建議(yi)對客戶意見進(jin)行風險判定(ding),強化(hua)歷史數據積累分(fen)析,建立經驗教訓庫,做(zuo)好(hao)知識管理。

       其他公司(si)領導(dao)在點評(ping)指出,管(guan)(guan)理(li)(li)評(ping)審(shen)報告(gao)內容(rong)詳細全面,評(ping)審(shen)結果表明,在公司(si)組織機構變革(ge)期,質量管(guan)(guan)理(li)(li)工作通過(guo)一年(nian)運(yun)行及體(ti)系(xi)(xi)(xi)內審(shen)診斷(duan),質量體(ti)系(xi)(xi)(xi)運(yun)行平(ping)穩(wen)有序,各(ge)(ge)項(xiang)過(guo)程指標得到(dao)有效監控,產(chan)品(pin)生產(chan)和服(fu)務各(ge)(ge)環節控制得力,各(ge)(ge)部門(men)能夠按照體(ti)系(xi)(xi)(xi)要(yao)求(qiu)進(jin)行過(guo)程管(guan)(guan)理(li)(li),公司(si)質量體(ti)系(xi)(xi)(xi)建設持(chi)續加強(qiang)。

供稿:王舒婷



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