家(jia)事國事天(tian)(tian)下事，事事關心(xin)；風聲雨聲讀書聲，聲聲入(ru)耳(er)。近(jin)期，湖北神力鍛造(zao)有限公司舉辦規(gui)模(mo)空前的(de)讀書會，吸引眾多員工積極(ji)參與。濃郁書香飄(piao)滿公司各個角落，成為這(zhe)個春天(tian)(tian)的(de)一道亮麗的(de)風景線(xian)。 

     精心策劃，搭建讀書平臺

      為了辦(ban)好讀(du)書(shu)會，神力(li)鍛造 2 月(yue)(yue)份就開始策劃(hua)實施方案。他們多次召開專項會議，從(cong)活動流程設計、分(fen)享主(zhu)題到人(ren)員組織(zhi)，都進行(xing)(xing)了反復(fu)研討(tao)。2 月(yue)(yue) 26 日，以 “以讀(du)書(shu)啟迪(di)智慧(hui)、以智慧(hui)滋養心靈” 為主(zhu)題的讀(du)書(shu)會實施方案正式(shi)發布(bu)并迅速(su)落地執行(xing)(xing)。方案涵(han)蓋了閱(yue)讀(du)計劃(hua)、分(fen)享形式(shi)以及激勵(li)措施，旨在為員工搭建起一個便捷(jie)、高效且充滿活力(li)的知識交流平臺。  

    在(zai)此之(zhi)前(qian)，公司綜(zong)合(he)管理(li)部深(shen)入各車間(jian)、辦公室(shi)，與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)進行面對(dui)面的(de)深(shen)度訪談，認真記錄下每位員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)閱讀偏好與(yu)期望。同(tong)時，對(dui)各部門(men)的(de)業務需(xu)求(qiu)及(ji)知(zhi)識(shi)短(duan)板展開調查，了解員(yuan)(yuan)工(gong)需(xu)求(qiu)，以便有的(de)放矢地(di)(di)購買學(xue)習(xi)(xi)書(shu)(shu)籍。首批(pi)學(xue)習(xi)(xi)書(shu)(shu)籍果然(ran)令讀者(zhe)眼前(qian)一亮。像《以奮斗者(zhe)為本(ben)》，從華為的(de)管理(li)理(li)念出(chu)發，為員(yuan)(yuan)工(gong)呈現企業激勵機制的(de)精髓；《你在(zai)為誰工(gong)作(zuo)》則(ze)聚(ju)焦(jiao)員(yuan)(yuan)工(gong)心態，引導大(da)家重新審視工(gong)作(zuo)的(de)意(yi)義；《領導力本(ben)質》與(yu)《高效能人士的(de)七(qi)個好習(xi)(xi)慣》，更是(shi)從不同(tong)維度為員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)提(ti)升(sheng)自(zi)我、管理(li)團隊的(de)方(fang)法，極大(da)地(di)(di)豐(feng)富(fu)了員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)知(zhi)識(shi)儲備。 

 讀書分享，點燃閱讀熱情

       3 月 7 日下午，神力鍛造培訓中心(xin)經過精心(xin)布置，成為知識的(de)(de)殿堂。會場四周懸掛(gua)著與閱讀相關的(de)(de)標語，暖色調的(de)(de)燈光營造出溫馨而舒適的(de)(de)氛圍。一場別(bie)開生面的(de)(de) “讀書(shu)分享會” 在這里熱烈(lie)舉(ju)行(xing)。 

       活動伊(yi)始，綜合管(guan)理部(bu)的(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員滿懷激情地登上講臺(tai)，介紹了(le)(le)(le) 2025 年(nian)讀(du)(du)書會實(shi)施方案(an)。他們(men)從讀(du)(du)書目的(de)出發(fa)，深入(ru)淺出地闡述了(le)(le)(le)閱(yue)讀(du)(du)對個人(ren)成(cheng)長與企業發(fa)展的(de)深遠意義(yi)，分享了(le)(le)(le)閱(yue)讀(du)(du)帶來的(de)樂趣與成(cheng)就感(gan)。同時，對實(shi)施方案(an)中的(de)書籍推薦、閱(yue)讀(du)(du)打卡、小組討論(lun)等環節以及進度安排(pai)進行了(le)(le)(le)清晰解讀(du)(du)，讓在場員工(gong)對整個讀(du)(du)書會活動有(you)了(le)(le)(le)全(quan)面的(de)了(le)(le)(le)解。      

       隨后(hou)(hou)，第一期讀書(shu)會分享(xiang)者張鑫，邁著自信的(de)(de)步伐(fa)走(zou)上臺(tai)。他手(shou)持(chi)翻舊(jiu)的(de)(de)《你在(zai)(zai)(zai)為誰(shui)(shui)工作》，結合自身在(zai)(zai)(zai)生(sheng)產一線的(de)(de)工作經歷以(yi)(yi)及生(sheng)活中(zhong)的(de)(de)點滴故(gu)事(shi)，深入闡(chan)述(shu)(shu)書(shu)中(zhong) “工作的(de)(de)真正(zheng)意(yi)義”、“你在(zai)(zai)(zai)為誰(shui)(shui)工作”、“如何正(zheng)確工作” 等要(yao)點。在(zai)(zai)(zai)講(jiang)述(shu)(shu) “新(xin)(xin)東方轉型(xing)” 案例時(shi)，張鑫通過(guo)播放一段新(xin)(xin)東方創(chuang)始人(ren)俞敏洪的(de)(de)演講(jiang)視頻(pin)片(pian)段，生(sheng)動(dong)展(zhan)現了企業在(zai)(zai)(zai)面對(dui)困(kun)境時(shi)積極轉型(xing)的(de)(de)決心(xin)與(yu)(yu)勇氣；談及 “騰訊 ——‘賽馬機制’”，他以(yi)(yi)騰訊內(nei)部多個團隊同時(shi)開發(fa)類似產品的(de)(de)故(gu)事(shi)為例，詳細(xi)剖析(xi)了競爭機制對(dui)企業創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)推動(dong)作用(yong)；在(zai)(zai)(zai)講(jiang)述(shu)(shu) “7?27 湖北電(dian)網大(da)(da)停電(dian)事(shi)故(gu)” 時(shi)，他運用(yong)圖片(pian)與(yu)(yu)數(shu)據，直觀(guan)地呈現出因責任感(gan)缺失導致的(de)(de)嚴重(zhong)后(hou)(hou)果(guo)。期間，“沒有調查、就沒有發(fa)言(yan)(yan)權”、“憂(you)(you)先于事(shi)，故(gu)能無憂(you)(you)；事(shi)至而憂(you)(you)，無救于事(shi)” 等經典語錄(lu)，引發(fa)臺(tai)下(xia)聽眾的(de)(de)頻(pin)頻(pin)點頭與(yu)(yu)熱烈掌聲(sheng)。最后(hou)(hou)，張鑫以(yi)(yi)充滿激情的(de)(de)語調，用(yong) “積跬步以(yi)(yi)致千(qian)里、積怠惰以(yi)(yi)致深淵”、“只比(bi)你努(nu)力一點的(de)(de)人(ren)，其實已經摔你很遠了”理智名言(yan)(yan)與(yu)(yu)大(da)(da)家(jia)共勉，激勵大(da)(da)家(jia)樹立終身學習的(de)(de)理念。  

深度融合，促進全面發展

      當天的(de)(de)(de)讀書(shu)會上，財務(wu)部(bu)王雙林也進(jin)行了讀書(shu)分(fen)享(xiang)，條理(li)(li)清晰(xi)地解(jie)讀《內控管理(li)(li)辦法》。她(ta)不僅對各項條款(kuan)進(jin)行詳細說明，還(huan)結合(he)公司過(guo)往的(de)(de)(de)財務(wu)案例，深入淺出地講(jiang)解(jie)如何(he)在實際工作中落(luo)實相關規定，有效防范財務(wu)風險。     生產(chan)作業(ye)部(bu)方坤則(ze)身著(zhu)工作服(fu)，帶著(zhu)生產(chan)一(yi)線的(de)(de)(de)氣息，上臺解(jie)讀《市場(chang)化售電政(zheng)策(ce)(ce)》《事(shi)故隱(yin)患排(pai)查治理(li)(li)與報(bao)告管理(li)(li)辦法》。他通過(guo)展(zhan)示生產(chan)現場(chang)的(de)(de)(de)照(zhao)片與數據，詳細介紹了政(zheng)策(ce)(ce)對公司生產(chan)運營的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)以及如何(he)在日常工作中做好事(shi)故隱(yin)患排(pai)查治理(li)(li)工作，進(jin)一(yi)步促進(jin)了知識(shi)與業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)融合(he)。 

展望未來， 助力企業文化傳承與創新

      據(ju)舉辦(ban)者介紹(shao)，神(shen)(shen)力鍛造將(jiang)(jiang)持續深化(hua)讀(du)書(shu)(shu)(shu)活(huo)(huo)動(dong)內(nei)涵，創新(xin)活(huo)(huo)動(dong)形式(shi)。計劃(hua)在公司的(de)休閑區(qu)域(yu)建(jian)立(li)微型圖(tu)書(shu)(shu)(shu)館，將(jiang)(jiang)文(wen)化(hua)元(yuan)素(su)融(rong)入(ru)架設計之(zhi)中，營造獨特的(de)閱讀(du)氛圍。同(tong)時，開展(zhan)全員(yuan)(yuan)自(zi)(zi)薦(jian)書(shu)(shu)(shu)籍分享活(huo)(huo)動(dong)，鼓勵員(yuan)(yuan)工將(jiang)(jiang)自(zi)(zi)己珍藏(zang)的(de)好書(shu)(shu)(shu)推(tui)薦(jian)給大家，并分享推(tui)薦(jian)理由。還將(jiang)(jiang)組(zu)織小組(zu)討論，讓員(yuan)(yuan)工圍繞特定書(shu)(shu)(shu)籍或(huo)主(zhu)題，分組(zu)進行深入(ru)探(tan)討，碰(peng)撞出思想(xiang)的(de)火(huo)花。此外，讀(du)書(shu)(shu)(shu)沙龍(long)、閱讀(du) “馬拉松”、“書(shu)(shu)(shu)籍漂(piao)流(liu)” 等活(huo)(huo)動(dong)也在規(gui)劃(hua)之(zhi)中，通過(guo)系列讀(du)書(shu)(shu)(shu)活(huo)(huo)動(dong)讓閱讀(du)真正融(rong)入(ru)全體員(yuan)(yuan)工的(de)生活(huo)(huo)與(yu)工作，成為一種讀(du)書(shu)(shu)(shu)的(de)習慣。神(shen)(shen)力鍛造希(xi)望以智(zhi)慧為筆，心靈為墨，共同(tong)書(shu)(shu)(shu)寫學(xue)習型企業文(wen)化(hua)嶄新(xin)篇章(zhang)。

     神力(li)鍛造總經理丁勇在(zai)(zai)活(huo)動現場對(dui)公(gong)司讀書會(hui)的(de)(de)策(ce)劃予以高(gao)度肯(ken)定，并(bing)提出四點期望：   1  骨干人(ren)員(yuan)要有擔當(dang)(dang)精(jing)神，與公(gong)司共(gong)進退，在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中發(fa)揮(hui)模范帶頭作(zuo)用；   2  面對(dui)當(dang)(dang)前(qian)嚴峻(jun)的(de)(de)經營形勢，全(quan)(quan)體(ti)(ti)員(yuan)工(gong)(gong)要團(tuan)結一(yi)(yi)致、砥礪前(qian)行，將外部(bu)壓力(li)轉化為內(nei)在(zai)(zai)動力(li)，積極尋找突破困境的(de)(de)方法(fa)；    3  全(quan)(quan)體(ti)(ti)員(yuan)工(gong)(gong)要主動學習，提高(gao)認(ren)知水平，在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中加強部(bu)門間的(de)(de)協(xie)同(tong)合作(zuo)，形成強大(da)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)合力(li)；   4  每(mei)個(ge)人(ren)都要認(ren)真對(dui)待每(mei)一(yi)(yi)份工(gong)(gong)作(zuo)，保持積極向上、充滿陽光與力(li)量的(de)(de)態(tai)度，為企(qi)業發(fa)展貢獻自己的(de)(de)力(li)量。