“柳絮紛飛春暖(nuan)日(ri)，桃(tao)花(hua)絢(xuan)爛燕歸(gui)時”。四月的東風鍛造有(you)限公(gong)司(si)，廠區內櫻(ying)花(hua)盛開，春意盎(ang)然。在這片(pian)生機(ji)勃勃的景(jing)(jing)象(xiang)中，機(ji)器(qi)的轟(hong)鳴與忙(mang)碌(liu)的身影交(jiao)織，繪就出一幅繁榮的春景(jing)(jing)圖。然而，一季度對于東風鍛造而言，絕非輕松浪漫的季節。面對工作時間短、市場變化(hua)劇烈以及原材料供應(ying)緊(jin)張(zhang)等(deng)重(zhong)重(zhong)挑戰，公(gong)司(si)成功確保客(ke)戶(hu)訂單交(jiao)付(fu)，勇奪(duo) “開門(men)紅(hong)”，贏得了 2025 年的首戰勝利(li)。  

      作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)公(gong)司生產的(de)(de) “第一軍”，鍛(duan)(duan)(duan)一作(zuo)(zuo)業(ye)部(bu)表現尤為(wei)(wei)突出，其卓越(yue)戰績(ji)贏得了公(gong)司上下(xia)(xia)的(de)(de)廣泛(fan)贊譽。今年(nian)一季度，特別(bie)是 3 月(yue)份這(zhe)個傳統高產季，在市場需求從(cong)復蘇邁(mai)向(xiang)旺(wang)盛的(de)(de)形勢下(xia)(xia)，東風鍛(duan)(duan)(duan)造鍛(duan)(duan)(duan)一作(zuo)(zuo)業(ye)部(bu)超額完成(cheng)全月(yue)排(pai)產計劃(hua)(hua)，創造了近三年(nian)來單(dan)月(yue)最高生產紀錄，重鍛(duan)(duan)(duan)工(gong)區(qu)也同(tong)步創下(xia)(xia)近三年(nian)單(dan)月(yue)最好成(cheng)績(ji)。  如此優(you)異(yi)的(de)(de)成(cheng)績(ji)，得益(yi)于作(zuo)(zuo)業(ye)部(bu)管理(li)團隊的(de)(de)精(jing)心謀劃(hua)(hua)與充分準備。2 月(yue)底，在接到(dao) 3 月(yue)生產計劃(hua)(hua)后，作(zuo)(zuo)業(ye)部(bu)迅速(su)通過內部(bu)排(pai)產會梳(shu)理(li)出影(ying)響生產的(de)(de)關鍵因素，并成(cheng)立了以部(bu)長為(wei)(wei)組(zu)長的(de)(de)保高產應(ying)急小組(zu)，全面統籌協調，精(jing)準策劃(hua)(hua)并堅決落實各項生產措(cuo)施。

      保全(quan)(quan)工(gong) 夜以(yi)繼日搶修設(she)(she)備(bei)(bei)，操(cao)作(zuo)工(gong)爭先恐后競相頂(ding)崗(gang)。進入 3 月，作(zuo)業(ye)(ye)部(bu)遭遇人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)變動大(da)、設(she)(she)備(bei)(bei)開動困(kun)難等(deng)棘手問題(ti)(ti)。一方(fang)(fang)面，作(zuo)業(ye)(ye)部(bu)積(ji)極向公司人(ren)(ren)事部(bu)門(men)反饋(kui)，爭取支持(chi)；另一方(fang)(fang)面，組(zu)織部(bu)門(men)管理(li)及輔助人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)頂(ding)崗(gang)，有效緩(huan)解了人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)壓力。在管理(li)流(liu)程上，部(bu)門(men)簡化(hua)會(hui)(hui)議流(liu)程，優化(hua)生(sheng)產晨會(hui)(hui)及快反溝通順(shun)序，以(yi)現場問題(ti)(ti)為導向，極大(da)提高了會(hui)(hui)議效率(lv)。同(tong)時，通過(guo)優化(hua)班組(zu)班前會(hui)(hui)時間(jian)(jian)與內(nei)容(rong)、開展作(zuo)業(ye)(ye)編(bian)程等(deng)舉措，大(da)幅提升設(she)(she)備(bei)(bei)開動時間(jian)(jian)。面對重(zhong)點設(she)(she)備(bei)(bei)長(chang)期高負荷(he)運轉、故障率(lv)居(ju)高不(bu)下(xia)的難題(ti)(ti)，部(bu)門(men)保全(quan)(quan)和(he)裝(zhuang)備(bei)(bei)部(bu)利(li)用紅班和(he)倒班時間(jian)(jian)緊急(ji)搶修，3 月份保全(quan)(quan)班累計加班維(wei)保十余次，成(cheng)功將裝(zhuang)備(bei)(bei)故障強度(du)率(lv)降至歷史低(di)點。此(ci)外，保障班師傅們堅守現場，及時響(xiang)應工(gong)裝(zhuang)轉換指令(ling)，經常延(yan)點裝(zhuang)配模具，確保后續生(sheng)產不(bu)受影響(xiang)。

       三力齊發(fa)(fa)  資源優化 流程高(gao)效 團隊協作。 憑借(jie)著這(zhe)股不畏艱難(nan)、勇于擔當的(de)精(jing)神，鍛(duan)(duan)一(yi)作業部的(de)生產(chan)現場秩序井然，鍛(duan)(duan)壓機生產(chan)線全力運轉(zhuan)，發(fa)(fa)出有(you)節奏的(de)轟鳴(ming)聲，仿(fang)佛在為(wei)他們(men)的(de)拼搏喝彩(cai)。此次 3 月份(fen)的(de)高(gao)產(chan)，不僅實(shi)現了 2025 年一(yi)季度的(de)開(kai)門(men)紅，更為(wei)全年經營目標筑牢(lao)了堅實(shi)基礎。奮戰在一(yi)線的(de)員工們(men)，用實(shi)際行動詮釋(shi)著東風鍛(duan)(duan)造人的(de)擔當與執著，成為(wei)這(zhe)個春天里廠區內最美(mei)的(de)風景。  

 【供(gong)稿：王慶寶  蔣(jiang)文(wen) 】