2025年，是鍛造公司(si)(si)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)的(de)(de)關(guan)鍵之年，在新能源汽(qi)車迅猛發展、燃(ran)油車市(shi)場(chang)持續收縮的(de)(de)背景之下，深化(hua)與供應商的(de)(de)協同改善，筑(zhu)牢質量根基(ji)，已成(cheng)為公司(si)(si)立足市(shi)場(chang)、穩健發展的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)。

     6月(yue)17日上午，東風(feng)鍛造有限公(gong)司牽(qian)頭組織20家核心供應商(shang)合作伙(huo)伴，成功召(zhao)開“2025年上半(ban)年供應商(shang)質量大會”。會議聚焦(jiao)供應商(shang)品(pin)質提升與(yu)質量體系完善，旨在凝聚共識，共謀(mou)發(fa)展新篇章。

     會議(yi)伊始，公司質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)部(bu)通(tong)報了(le)各供應(ying)商2025年一(yi)季度業績，深入剖析了(le)近期發生的(de)典(dian)型(xing)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)案例，直擊痛點(dian)，深挖根(gen)源，引導各方共同吸取教訓(xun)，從思想(xiang)意(yi)識到(dao)管理(li)實(shi)踐全(quan)方位強化質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意(yi)識；重(zhong)點(dian)解(jie)讀并(bing)重(zhong)申了(le)《供應(ying)商質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)保(bao)證協議(yi)》的(de)核(he)心內容，涵蓋依據與(yu)責任、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)體系與(yu)審核(he)、過(guo)程(cheng)與(yu)出廠質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)糾正與(yu)改善機(ji)制、變更管理(li)規(gui)范以及質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)索(suo)賠(pei)范圍等六大關鍵內容。

       供(gong)應商(shang)代表(biao)在會上對(dui)近期(qi)頻發的質(zhi)量問題表(biao)達了(le)深刻(ke)反思，并鄭重(zhong)承諾(nuo)：將以問題為導(dao)向，立(li)即(ji)行動(dong)，強化內部管控與執(zhi)行力(li)，堅定信心與鍛造公司攜手(shou)共(gong)進，實現長遠合(he)作(zuo)共(gong)贏。

      公司質(zhi)(zhi)(zhi)量工作(zuo)主(zhu)管領導佘運民圍繞質(zhi)(zhi)(zhi)量體系與質(zhi)(zhi)(zhi)量管理，向(xiang)供應商提(ti)出了“三(san)個希望、三(san)個杜(du)絕、三(san)個提(ti)高、三(san)個目標”的具(ju)體要(yao)求。他強(qiang)調，本次會議的案例剖析和協議重溫，不(bu)僅是(shi)警(jing)示，更是(shi)行動指南。嚴格執行質(zhi)(zhi)(zhi)量標準是(shi)合(he)作(zuo)基石(shi)，每(mei)一次嚴格把(ba)控(kong)都是(shi)對產品質(zhi)(zhi)(zhi)量和雙方(fang)共同(tong)未來的負(fu)責。

     最(zui)后，公(gong)司總經(jing)理袁華賢要求供應商務必(bi)重(zhong)視(shi)本次會議通(tong)報的(de)(de)質量問題(ti)，力戒形式主義，真正達到“紅(hong)紅(hong)臉、出出汗(han)、洗(xi)洗(xi)澡”的(de)(de)效果，觸(chu)動(dong)思想，付諸行動(dong)。 

     袁總提(ti)出三點工作要求：

      共拓市場，共享價值：深(shen)化戰略合作，共同開拓市場，實現(xian)價值共享。

     立即行動，改(gai)進(jin)質量：針對問(wen)題，供應商必須迅速響(xiang)應，制定切實可行的整改(gai)措(cuo)施并落地見效，全面提(ti)升質量水(shui)平。

     廉(lian)潔經營(ying)，真實管理：堅(jian)守誠信底線，確保經營(ying)過(guo)程透明廉(lian)潔，管理數據真實可靠(kao)。

      對今后的質(zhi)(zhi)量工作，袁華賢指出，盡管面(mian)臨新(xin)能源轉型沖(chong)擊，鍛造公司2025年(nian)同比銷量依然保(bao)持增長，市場表(biao)現(xian)穩健向好。公司與供應(ying)商(shang)既是(shi)合作共贏(ying)的商(shang)業伙伴，也(ye)是(shi)風(feng)雨同舟的戰友。為了(le)保(bao)證公司產品(pin)在激烈的市場競(jing)爭中以(yi)“質(zhi)(zhi)”取(qu)勝，供應(ying)商(shang)要持續完善質(zhi)(zhi)量體(ti)系(xi)，確保(bao)產品(pin)保(bao)質(zhi)(zhi)保(bao)量交付，堅決抵制任何(he)投機取(qu)巧(qiao)、弄虛作假行(xing)為。他希望(wang)大家在激烈的市場競(jing)爭浪潮中，攜手并肩，同心同向，筑牢質(zhi)(zhi)量根基，共同實現(xian)持續高質(zhi)(zhi)量發(fa)展。

【供稿：楊章浩 】