8月21日，東風商用車副總經理劉(liu)振聲帶(dai)領制(zhi)造技術發展(zhan)部、質量(liang)管理部、SCM部、財務會計部等相關職能部門負(fu)責人前往東風鍛(duan)造有限公司進行2025年上(shang)半年TOP診(zhen)斷(duan)工作(zuo)。

      據(ju)悉(xi)，此次診斷旨在全面了解(jie)鍛造公(gong)司(si)2025年上半年的(de)運(yun)營狀況，通過現場診斷、聽取(qu)報告(gao)和(he)研討輸出，為(wei)該公(gong)司(si)下(xia)半年的(de)發展給(gei)予(yu)指導與支持(chi)。

      在現(xian)場，劉振聲(sheng)一行重點(dian)了(le)解了(le)鍛一、鍛二及機(ji)加作業部現(xian)場生產情況，對效率提升(sheng)、質量管控、成(cheng)本(ben)改(gai)善(shan)與同行人員進行探討交(jiao)流。

      診斷(duan)會(hui)上(shang)，鍛造公司總經理袁(yuan)華賢詳細(xi)匯報了2025年上(shang)半年生產(chan)經營、年度(du)重點(dian)工作進(jin)展(zhan)等情況。上(shang)半年，鍛造公司整體經營保持穩中向好的發展(zhan)態勢(shi)，銷量較同期增長9.27%，新品(pin)貢(gong)獻度(du)穩定在(zai)40%以(yi)上(shang)；在(zai)關鍵指標達成(cheng)方面，KPI及BP指標中五項(xiang)達成(cheng)階段挑(tiao)戰目(mu)標，展(zhan)現(xian)出良好的運營管控能力。

      聽取匯報后，參加診(zhen)斷的(de)東風商用車各職能部門負責人(ren)就鍛造(zao)公司各項業務的(de)達成情況(kuang)，結合集團(tuan)、商用車年中工作會(hui)制定的(de)下半(ban)年經營目標和(he)重點工作，提出改(gai)進意(yi)見(jian)和(he)建議。

     劉振聲代表商用車對(dui)(dui)東風(feng)鍛造上半年全體員工的(de)辛勤付出(chu)表示感謝，對(dui)(dui)取得的(de)成績(ji)給予充(chong)分肯定(ding)。他(ta)指出(chu)，面對(dui)(dui)市場內卷等諸多挑(tiao)戰，鍛造公司領導班子沉著(zhu)應對(dui)(dui)、群策群力，在全體員工的(de)共同努力下(xia)，經(jing)營水(shui)平持續向(xiang)好，成效突出(chu)成績(ji)喜人。接下(xia)來，要持續提升工作效率和質量，推進(jin)機加、裝備業務(wu)的(de)持續發力，提高經(jing)營管理水(shui)平，繼續挑(tiao)戰高目標！

【供稿：林卉】