近日，東風鍛造有(you)限公司(si)鍛二作(zuo)業(ye)部傳來捷報(bao)：該部通(tong)過黨(dang)建引領(ling)與協同創(chuang)新，使(shi)前梁小(xiao)設(she)備新能(neng)源齒(chi)盤(pan)廢(fei)品率顯著降低，為生(sheng)產(chan)提(ti)質增效注入強勁(jing)動能(neng)，是黨(dang)建共建、優勢互補、賦能(neng)制造的生(sheng)動實踐。

黨員沖鋒在一線，鎖定課題解難題

     新能(neng)(neng)源(yuan)鍛(duan)件作(zuo)(zuo)(zuo)為公(gong)司的(de)(de)重(zhong)點產品(pin)，其質量直(zhi)接影響到鍛(duan)造公(gong)司的(de)(de)市場開拓和產品(pin)收益(yi)。面對齒盤類(lei)中廢品(pin)率(lv)偏高5個新能(neng)(neng)源(yuan)產品(pin)，鍛(duan)二(er)作(zuo)(zuo)(zuo)業部黨支部聚焦業務難點確定(ding)黨建課(ke)題，組(zu)織(zhi)負責質量、工(gong)(gong)裝(zhuang)、保全、制造等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)黨員，形成跨(kua)職能(neng)(neng)團隊，下(xia)沉一線開展(zhan)“蹲點幫扶”。他們通(tong)過(guo)(guo)現(xian)場調研(yan)、數(shu)據(ju)分析和工(gong)(gong)藝復盤，團隊精準鎖定(ding)問題根(gen)源(yuan)，齒盤鍛(duan)造過(guo)(guo)程(cheng)中的(de)(de)壓(ya)擠(ji)參(can)數(shu)和石墨(mo)自動潤(run)滑標準作(zuo)(zuo)(zuo)業執行(xing)不足(zu)。以班組(zu)徐鋒為代表(biao)的(de)(de)黨員骨干駐守車間，與操作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)人同班作(zuo)(zuo)(zuo)業，實時跟蹤調整參(can)數(shu)，提出“壓(ya)擠(ji)參(can)數(shu)預檢(jian)雙確認”等優化方(fang)案(an)，為后續工(gong)(gong)藝固化奠定(ding)基(ji)礎。

“接榜掛帥”破壁壘，黨建共建同創新 

      現(xian)場的難(nan)題就(jiu)是研(yan)發(fa)的課題，研(yan)發(fa)營銷采購黨支部也積極響(xiang)應，由技術專(zhuan)家團(tuan)隊“揭榜”成(cheng)立專(zhuan)項攻(gong)(gong)關(guan)(guan)組。研(yan)發(fa)營銷采購與鍛(duan)(duan)二黨支部深度共建，成(cheng)立聯合攻(gong)(gong)關(guan)(guan)小(xiao)組，通過(guo)工藝仿真模擬、材料性能(neng)測(ce)試等手(shou)段，對齒盤(pan)鍛(duan)(duan)造工藝進行系統(tong)性優(you)化，探索石墨自(zi)動潤(run)滑使用的標準化，降(jiang)低(di)充不(bu)滿不(bu)良率。經過(guo)多次試制驗證，齒盤(pan)廢品率明顯下降(jiang)，為公司降(jiang)成(cheng)本增添了一抹亮色。

黨建賦能齊攜手，鍛造發展“硬實力”

     這次協(xie)同(tong)攻堅(jian)是黨(dang)建促經營的(de)生動實(shi)踐。鍛二作(zuo)(zuo)業部將課題成果(guo)納(na)入標(biao)準(zhun)化作(zuo)(zuo)業手冊(ce)，并設立黨(dang)員責任區對關鍵工(gong)序進(jin)(jin)行常態化管控；研發(fa)部則通(tong)過“技術黨(dang)課”分享經驗，推動創新成果(guo)復制和轉化。鍛二作(zuo)(zuo)業部的(de)實(shi)踐經驗優勢，加上(shang)研發(fa)營銷采(cai)購黨(dang)支部的(de)技術工(gong)藝優勢，實(shi)現了強強聯手，讓“紅色引(yin)擎”迸發(fa)出澎湃動力，向攻堅(jian)的(de)高地進(jin)(jin)軍。

【供稿：陳澤斌】