為積極響應(ying)公(gong)司“大干六十天，全(quan)(quan)力(li)保(bao)目標”的號召，充(chong)分調動(dong)全(quan)(quan)體(ti)員工的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)積極性(xing)和創造性(xing)，最(zui)大限度(du)挖掘生(sheng)產(chan)(chan)(chan)潛能，提(ti)升(sheng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率，確保(bao)圓滿完成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)交付目標，經公(gong)司黨(dang)委研(yan)究決定(ding)，特在公(gong)司范圍內組織開展“高產(chan)(chan)(chan)期”班組擂臺賽(sai)活動(dong)。在激昂的戰鼓聲中，按照(zhao)擂臺賽(sai)統計評比周期，九月份(fen)第一周的榜單成(cheng)績于今天正式揭曉。 

“高產先鋒(feng)線(xian)“，多維(wei)度攻堅(jian)，產能全(quan)面突破

在第一周(zhou)的擂臺賽中，各作業部憑借創(chuang)新(xin)舉措與高效(xiao)執行(xing)，以(yi)超額完成看板達成率任務脫穎(ying)而出：

各鍛造生(sheng)產(chan)線統籌資源優化生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)，組(zu)建管理人(ren)員支援小組(zu)，以“人(ren)停機不(bu)停”策略破解產(chan)能(neng)瓶(ping)頸，以數字賦能(neng)，優化工序(xu)、標準作業書等，高效達成計(ji)劃的同(tong)時提升(sheng)碎片化時間利(li)用率。

熱清、機加等(deng)生(sheng)產(chan)線強化信(xin)息、資(zi)源前置整(zheng)合，以專(zhuan)線生(sheng)產(chan)模式強化過程管(guan)控，通(tong)過自主實(shi)施作業編程、物流管(guan)理等(deng)改(gai)善，實(shi)現拉動式生(sheng)產(chan)，實(shi)現時(shi)間利用和效率提升(sheng)最(zui)大化。

 “服務能手(shou)”，全鏈(lian)條(tiao)賦(fu)能，保障高(gao)產(chan)質效，

在奮戰(zhan)(zhan)高產的(de)各條戰(zhan)(zhan)線(xian)上，總有一些勇于挑(tiao)戰(zhan)(zhan)、甘于奉(feng)獻(xian)，默(mo)默(mo)為打贏(ying)攻堅(jian)戰(zhan)(zhan)的(de)英雄：

各(ge)職能(neng)部(bu)室強(qiang)化前置服務與(yu)技(ji)術支持，裝備(bei)、研(yan)發技(ji)術人員孫志(zhi)勇(yong)、胡海平深入一(yi)線駐點(dian)服務，針對(dui)生產的設備(bei)及工(gong)藝問題，強(qiang)化團隊協同，細化操作(zuo)流程，持續(xu)改(gai)善攻關(guan)，為生產現場(chang)提供技(ji)術支持。制造、質量管(guan)理人員馬賀(he)功(gong)、任旭東以客(ke)戶(hu)需(xu)求為驅動(dong)，推(tui)行拉動(dong)式生產與(yu)動(dong)態管(guan)理，并對(dui)重點(dian)客(ke)戶(hu)/品種實施動(dong)態批次整合，駐點(dian)協調解決現場(chang)問題，團隊協同形(xing)成合力(li)，共(gong)同保(bao)障客(ke)戶(hu)需(xu)求。

各(ge)作業部設備(bei)保全、質(zhi)量(liang)(liang)檢(jian)查等崗位，雖(sui)不參與直接生產(chan)，但也在各(ge)自(zi)的(de)崗位上兢(jing)兢(jing)業業，攻堅克難。保全工(gong)杜斌、潘朝林針對(dui)設備(bei)故障隱患實施自(zi)助改(gai)善(shan)，發揮連續奮戰的(de)作風，保障裝備(bei)穩定(ding)運行；質(zhi)檢(jian)員(yuan)胡平(ping)、彭小紅以客戶標(biao)準嚴抓產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)，用(yong)專業的(de)眼光和精(jing)細的(de)質(zhi)量(liang)(liang)管理，確保不良品不過夜(ye)，問題(ti)不跨(kua)班，有效杜絕(jue)異常件等不良流(liu)出，以高質(zhi)為(wei)高產(chan)保駕護(hu)航。

此次擂(lei)臺賽首周(zhou)成(cheng)果充分展現了(le)鍛造公司全(quan)體(ti)員工的(de)凝聚(ju)力與戰斗力。通過“生產攻堅(jian)+服務保障(zhang)”雙輪驅動，公司正朝著“大干六十(shi)天，全(quan)力保目(mu)標”的(de)目(mu)標穩步邁進，為(wei)后續產能釋放與交付(fu)任務完(wan)成(cheng)奠定(ding)了(le)堅(jian)實基礎。