金秋十月，雙節同(tong)慶。當大多數人享受假(jia)期(qi)、與家人團聚(ju)之時，東風鍛造有限公司的生產現(xian)場(chang)卻是一(yi)派(pai)熱火朝(chao)天的景象。一(yi)群(qun)可敬(jing)的勞(lao)動者以崗位為舞臺，用汗水與奉獻譜(pu)寫出一(yi)曲(qu)動人的奮斗之歌。

       熱清車間：爐火映照堅守初心

       10月2日(ri)清(qing)晨7點50分，秋雨朦朧(long)中，熱清(qing)作業部的安全生產(chan)口(kou)(kou)號已在車(che)間回響。4個生產(chan)班(ban)(ban)組(zu)和保全班(ban)(ban)全員列隊，開展(zhan)班(ban)(ban)前教育和工(gong)作安排。“攻堅克難(nan)勇爭先，高產(chan)擂臺展(zhan)風采”不僅是(shi)口(kou)(kou)號，更是(shi)刻在每個員工(gong)心中的信(xin)念。

在熱處理13號爐前，作業者忙碌的(de)身影在熱浪(lang)中穿梭。擺料(liao)、鉤料(liao)、吊運(yun)，每個動作精準而高(gao)效(xiao)。當問及(ji)為不(bu)能與家人團聚時？他們(men)指著墻上“高產先鋒(feng)線”流動紅旗說：“等閑下來再說吧！”簡短話語背(bei)后，是普通工人對崗位(wei)的堅守。

        在清(qing)校(xiao)工區(qu)，一對(dui)“姐妹花”正全神貫注檢查產(chan)品。她們(men)(men)的(de)(de)雙眼(yan)如同精密(mi)探測器，不放過任(ren)何瑕疵，牢牢把住工序質(zhi)量門。“高產(chan)來之不易，訂單丟了(le)可就再也找不回來，這個(ge)假期陪不了(le)家人，還有下個(ge)假期。”她們(men)(men)樸(pu)實的(de)(de)話語透露出剛毅與(yu)堅韌。

        保全班無疑(yi)是假(jia)期(qi)最忙碌的群體。6條爐線(xian)和4條拋(pao)探線(xian)44項(xiang)檢(jian)(jian)修項(xiang)目從1日(ri)排到7日(ri)，18名成員全部到崗，既(ji)要(yao)完(wan)成計劃檢(jian)(jian)修，還要(yao)隨(sui)時處理(li)突發(fa)故(gu)障。他們是車間高效運轉的堅強后盾，是高產攻堅的隱形戰士(shi)。

        機加作業部：多線并進奏響攻堅樂章

        在國慶中(zhong)秋雙節(jie)長假期間，機加(jia)作(zuo)業部(bu)制定24小時輪班(ban)搶產(chan)生產(chan)模(mo)式(shi)。零件加(jia)工、模(mo)具生產(chan)、設備維修同步跟(gen)上，大家以軍人“召之即來(lai)(lai)、來(lai)(lai)之能(neng)戰(zhan)、戰(zhan)之必(bi)勝”的拼勁，把節(jie)日過成(cheng)攻堅戰(zhan)場。

機加班設備連軸轉，師(shi)傅們量(liang)尺寸、調參(can)數(shu)，手(shou)里的(de)活沒斷過。從7月(yue)16萬件到10月(yue)挑(tiao)戰(zhan)32萬件，產量(liang)直(zhi)線飆(biao)升。在巨大的(de)挑(tiao)戰(zhan)目前，作(zuo)業部把員(yuan)工(gong)的(de)思(si)想工(gong)作(zuo)做(zuo)在前，積極發(fa)揮黨員(yuan)干部和職能人員(yuan)的(de)行動引領作(zuo)用(yong)，雙節假期4天，累計完(wan)成零件加工(gong)6萬余件。

模具(ju)班秉持(chi)“沒有最(zui)好(hao)，只有更好(hao)”的服務(wu)理念，實施“雙線保(bao)障”24小(xiao)時(shi)在崗搶制模具(ju)管(guan)理，有力支持(chi)了鍛打(da)車間生產。

備件(jian)(jian)班14名(ming)員工(gong)全天候待命，晝夜搶修已成家常便(bian)飯(fan)。以黨員為(wei)主的突(tu)擊小組高效完成備件(jian)(jian)加工(gong)120余(yu)件(jian)(jian)，鍛件(jian)(jian)取樣(yang)(yang)150余(yu)件(jian)(jian)。保障了前梁25MN、輕鍛4號(hao)20MN、重鍛3號(hao)、4號(hao)40MN設備備件(jian)(jian)的加工(gong)任務，實現(xian)生產保障和零件(jian)(jian)取樣(yang)(yang)兩不誤。

設備(bei)維修班8名成員分工(gong)明(ming)確，用“計(ji)劃保全+自主(zhu)保全”確保200多(duo)臺(tai)設備(bei)平穩(wen)運轉。提(ti)前一天完成5項重點檢(jian)修項目和3項臨(lin)時增加項目。

鍛二作業部：實干續寫高產輝煌

針對雙節期間的排產計(ji)劃，作業部管理層搭建“指揮定方向+工(gong)裝提銜接(jie)+設備保運轉”支撐(cheng)體系。團(tuan)隊制定方策“作戰圖”，細化(hua)責任(ren)，精準施策；優化(hua)工(gong)裝銜接(jie)，換模時間同(tong)比縮(suo)短40分鐘；推行“錯峰(feng)維保+動態巡檢”，實現設備“零故障”運轉。

以客戶需求和拉動式生產為導(dao)向，班(ban)組形成“動態(tai)響應、無縫銜接”生產(chan)閉環。在輕鍛班(ban)2號(hao)25MN待料(liao)時，快速聚焦18MN設(she)備，靈活機動的組織將生產(chan)效率提升近(jin)20%；3臺20MN設(she)備開啟“白三班(ban)連軸轉(zhuan)”模式，實現“人歇(xie)機不(bu)歇(xie)”；員工跨崗(gang)支援，交接班(ban)同(tong)步信息(xi)，以(yi)“換崗(gang)不(bu)停機”的協同(tong)力(li)支撐多品種生產(chan)。

在保(bao)發交的同(tong)時，作業部(bu)兼顧其它停產(chan)設備的檢修。修復63MN生(sheng)產(chan)線下頂料泵站漏油(you)問題；主(zhu)動承接輕鍛4號20MN主(zhu)機(ji)制動器檢修任(ren)務，節約(yue)維修費近(jin)2000元。經(jing)過兩天奮戰，31項檢修任(ren)務全部(bu)按(an)時完成，并一次性通過生(sheng)產(chan)驗收(shou)，為節后(hou)高效生(sheng)產(chan)提(ti)供有力保(bao)障。

裝備部：雙向管理消除隱患

面(mian)對持續高產對裝(zhuang)備(bei)保障(zhang)能力的挑戰和考驗，裝(zhuang)備(bei)部(bu)利用雙(shuang)節有利時機(ji)，開展裝(zhuang)備(bei)保養(yang)與檢(jian)修雙(shuang)向管(guan)理(li)循環活動，重點(dian)消除(chu)設(she)備(bei)故障(zhang)隱(yin)患。裝(zhuang)備(bei)部(bu)管(guan)理(li)團隊率先垂范(fan)，主動參與鍛一(yi)作業部(bu)西(xi)馬(ma)克(ke)50MN生產線自主保全共(gong)同(tong)活動。

從停產第一(yi)天開(kai)始(shi)，各作(zuo)業(ye)部陸續開(kai)展檢修工作(zuo)。熱處理工區9號爐線(xian)清理氧(yang)化皮深度保養，高溫區耐火材料修復(fu)加固；輕鍛工區4號20MN主機離合器輪(lun)轂和摩擦盤(pan)更換(huan)......在裝備技術團隊現場精心指導(dao)和作業部保全工的連續奮戰下，所有預定檢修任務順利完成。

10月2日，作業部各生(sheng)產(chan)(chan)線陸續恢復(fu)生(sheng)產(chan)(chan)，停產(chan)(chan)檢(jian)修的裝(zhuang)備項目也都通過正點開機(ji)檢(jian)驗。

這(zhe)個假(jia)期，沒有長假(jia)的(de)(de)悠閑，卻有車(che)間里歡(huan)快的(de)(de)機器聲(sheng)、隨叫隨到(dao)的(de)(de)搶修身影，和不(bu)斷爬升的(de)(de)產(chan)量曲線。東風鍛造的(de)(de)勞動(dong)者們用最樸實的(de)(de)方式慶祝“雙節”，進度不(bu)落下，才算沒白(bai)干；手里的(de)(de)活干得越(yue)實，高產(chan)的(de)(de)目標就越(yue)近。這(zhe)股(gu)不(bu)服輸的(de)(de)勁(jing)頭和奉獻精神(shen)，正(zheng)是(shi)獻給祖國(guo)76周(zhou)年華誕最真(zhen)摯的(de)(de)禮物。

爐火映照堅守初心爐火(huo)映照堅守初(chu)心爐(lu)火映照堅(jian)守初心(xin)爐火(huo)映(ying)照堅守初心